开化：“四联四强”推动两新党建政治核心引领力
开化：“四联四强”推动两新党建政治核心引领力
2018年08月30日 16:04:30 来源: 作者: 郑帆
开化县委重点针对目前两新组织中普遍存在的组织活力难激发、党员作用难发挥等问题，以增强党组织政治功能为重点，以“双百示范、双强先锋”为载体，深入开展“组织力提升工程”，不断加强两新组织党的政治建设，有效激发两新党组织的政治核心引领力，推动全县两新党组织和党员干部坚决维护党中央权威和集中统一领导。
联建扩面，强化两新党组织核心引领力。突出抓好提升组织力重点，大力实施“党支部建设整体提升工程”，成立以县委两新工委牵头、以成员单位和各乡镇（办事处）为主体的工作小组，开展调查摸底，紧盯攻坚目标,扎实开展两新党建重点任务“百日攻坚”行动。按照“无遗漏、无死角、无水分”的要求，通过两新组织自报，工商、民政等部门比对，县委两新工委牵头工委成员单位对全县两新组织党建工作情况进行地毯式调查、拉网式排查，坚持穷追到底，排查到边，做到单位性质、员工人数、经营状态、党员数量、业主身份清楚明了，并建立信息库和相应信息台帐，实行动态管理。针对我县有30多个两新党支部被列为“贫血支部”，非公企业是自负盈亏的经济实体，本身工作的重心和落脚点是追求经济效益最大化，对党建的各种投入不够，造成这些支部存在政治地位不足、经费保障不足、党建人才不足等问题。因此，我们撤销因党员迁出后党员人数少于3人的党支部和各类物质保障缺乏的党支部，在乡镇一级成立企业联合党支部。联合支部实现组织共建、设施共享、经费共管、活动共推。
联管抓实，强化两新党组织党员示范力。为解决本地农村党员不愿将组织关系迁到企业、外地党员离职后仍然将组织关系留在本单位，“在册不在岗、在岗不亮相”的“空壳支部”问题，我们提出乡镇企业联管：一畅出口。针对党员在册不在岗的支部，把组织关系在而人不在的党员统一转入乡镇流动党员服务中心支部，由乡镇统一管理、办理关系迁出等事宜，把组织关系不实的党员清出一批、整转一批。全县各乡镇流动党员服务中心共接收两新组织党员867名，其中145人将办理了组织关系转出手续。二严入口。针对党员在岗不亮相的问题，加大对“隐形党员”、“口袋党员”的查找力度，做好流动党员身份确认工作。清理出在本县务工农村党员142名，其中外地流入党员53名，把这批党员纳入“双重管理”，让所属组织和所在组织管得到、管得了。三亮身份。在全县130多个两新支部中开展党员挂牌亮身份活动，分别挂出一线党员争先岗、管理党员示范岗、青春奉献岗等名牌，点亮职工的党员身份，督促倒逼党员职工立足岗位创优争先，争做岗位标杆，以党员的先进性影响、感召、带动身边职工。
联动互促，强化两新党组织服务员工凝聚力。两新组织在推进党建工作时，存在组织活动内容过于老旧，活动形式过于单一，参与主体年龄过于偏大等问题，我们通过联动凝聚人心，激活“沉闷支部”。一是企业结对强化青春党建。以服务青年、凝聚青年、引领青年为出发，建好用好“两新”党建微信公众号、QQ群等网络党建工作平台，多企业联合举办贴近青年、贴近生活的活动。合成材料公司党支部和华康药业公司党支部联合举办青年党员职工交流活动，增强了公司党组织凝聚力和员工的归属感。二是村企结对提升企业影响力。举行村企支部“1+1”结对共建仪式，实现资源共享、互动双赢。我县两新组织党员大部分来自农村，特别是纳入双重管理的党员对了解村党支部情况更有诉求，目前已有27个企业党支部和村党支部开展了结对共建。通过开展“田间课堂”、“车间课堂”加强村企党支部之间的交流联系，为农村党员就业增收和企业失业党员回归农村支部提供有效渠道。同时，公司为村里在家务农的青壮年党员，提供走进车间学习技术的平台，并为他们提供合适的就业岗位，实现农村党员就近就业。
联抓共推，强化两新党组织助推发展的推动力。我县也存在少数企业主只是为了配合完成党建工作全覆盖的任务而不是很情愿地组建党支部，业主本身没有抓党建的意识，我们提出了四项任务联抓，有效解决了“架子支部”问题。一抓定位。明确党建工作是两新组织的核心政治任务，找准党建工作与两新组织自身发展、职工发展愿望的结合点，充分发挥党组织在协调劳资关系、促进工会发展、密切干群关系方面的作用。二是抓队伍。通过“第一书记”带出高素质两新党务工作者队伍。从县直机关聘请40余名党建工作丰富、熟悉企业生产经营的退二线党员领导干部担任两新组织党建工作指导员。在推动两新组织党建工作有序开展的基础上，将工作精力集中到帮助企业培养党性强、业务精、素质高的优秀党务工作者上，为推动企业党建工作长远发展提供人才支撑。三是抓人才。建立两新组织书记与企业管理层双向进入、交叉任职制度，提倡工会主席、高层管理兼任党组织书记，探索两新党组织书记职务津贴补助机制。建立骨干是党员、党员是骨干制度，提倡业务骨干、车间能手推优入党，将党员发展与企业的人才引进、培养、使用结合起来，关注管理者进入党务管理的同时，注重培养财务、营销、生产等专业人才，促进党员与职工共同成长，员工与企业共同发展。四是抓品牌。推广七一电器“实施七一工作法，打造和合共同体”，“五融入”、天地外校“双引领双互助”等先进工作经验，组织开展和谐之星、创新之星、敬业之星、服务之星生态之星“五星争创”活动，为企业营造良好的企业文化，为企业各项方案的顺利实施营造良好的内部氛围。
