平湖独山港镇创新干部管理体系 激发高质量发展新动能
平湖独山港镇创新干部管理体系 激发高质量发展新动能
2025年04月10日 14:49:42 来源: 浙江党建网 作者: 通讯员 陈金凤
“过去项目推进难，往往陷入责任不清的困境。现在每个破难团队都有明确目标，就像给干部配备了导航系统”。浙江省平湖市独山港镇农业农村办主任张炜说。该镇通过建立“机关+事业+国企”分类考核体系，开展个人OKR考核和破难团队OKR考核双轨运行模式，全面客观评价干部的德才表现和工作实绩，考准考实干部，真正发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。
同时，配套出台的《编外用工岗位分级管理办法》则建立起“能者多得、优绩优酬”的薪酬体系。形成干部“创新干”“团结干”“廉洁干”管理机制，激活基层治理“一池春水”。这套管理机制形成了干部队伍“想作为、敢作为、善作为”的干事生态，为独山港高质量发展注入澎湃动能。
在独山港镇会议室内，一张醒目的“攻坚突破年作战图”实时更新着6个破难团队的进度。这种“统分结合”的作战模式，将全镇干部编入招商引智、项目攻坚、民生服务等专业战队。该镇通过数字化手段记录干部在团队协作中的100余项行为数据。
此外，独山港镇构筑的“监督网络”颇具特色，建立干部“八小时外”监督机制，“心悦湾”干部关爱中心年均开展心理疏导200余人次，推出的“成长导师计划”为35岁以下干部配备职业导师。年轻干部金美燕在导师指导下，第一季度出色地参与了镇的履职清单编制工作，她坦言，“既有纪律红线，又有成长阶梯，干事底气更足了。”
通过系统性制度创新，独山港镇干部队伍呈现出“鲶鱼效应”，2024年完成招大引强项目10个，数量列全市第一，成功牵手世界500强先正达集团中国，首创“云享集市”共富新模式。“干部管理改革永远在路上，当考核指挥棒变得科学精准，当团队协作成为行动自觉，当严管厚爱筑牢成长基石，每个干部都成为推动高质量发展的‘核动力’单元。”镇党委书记戈浩强说。
