龙游“多元推荐、双实比选”选干部
龙游“多元推荐、双实比选”选干部
2017年08月28日 15:19:11 来源: 浙江党建网 作者: 夏 俊
龙游县探索实行“多元推荐、双实比选”选拔后备干部，着力打造一支数量足、素质高、结构优的年轻干部铁军队伍。本轮共选拔产生300名县管后备干部，其中80后干部150名，90后干部50名，研究生以上高学历干部20名。
多元推荐，拓宽选人用人视野。坚持唯才是举、群众公认原则，广开荐才渠道，共推荐产生考察对象人选450人。一是党组织推荐。旗帜鲜明地加强党的领导，充分发挥党组织在选人用人中的主体作用，结合年度考核，开展单位党组织推荐正科级领导干部、副科级领导干部和优秀年轻干部，推荐名单经党委（党组）会议集体研究后上报组织部门。经党组织推荐，共有300名优秀年轻干部确定为后备干部考察对象。二是干部群众推荐。综合运用近三年在年度考核中干部群众推荐结果，把群众公认度高的干部优先确定为后备干部考察对象。通过干部群众推荐，共有105名党组织推荐以外的优秀年轻干部确定为后备干部考察对象。三是群团组织推荐。组织县委统战部、县妇联、团县委分别推荐优秀党外干部、女干部、年轻干部各15名，充分发挥群团组织向党组织推荐优秀青年人才作用。
双实比选，强化实干实绩导向。坚持事业为上，通过比实干、赛担当、比实绩、赛作为“双实比选”的方式比选确定后备干部。一是公开亮绩，晒出干部成绩单。后备干部考察对象在单位内部进行实绩公示，通过亮实绩，考察干部平时工作实不实、攻坚破难行不行，干部干好干差一目了然。二是群众评绩，注重群众满意度。在民主测评中加入实绩评价项目，分“好、较好、一般、差”四个等次，“一般、差”等次得票总和超过三分之一的，一票否决。三是分类比绩，增强实绩可比性。按照工作职能相近、便于考核对比原则，将450名考察对象划分为综合管理、专业技术、行政执法三大类，分类进行比较排名，使实绩考评更具可比性、针对性和科学性。
动态管理，激励干部创先争优。建立优进劣汰后备干部进出机制，始终保持后备干部队伍先进性。一是建库管理。建立300名常量动态县管后备干部库，并分别建立女干部、党外干部、少数民族干部、专业技术人才、90后年轻干部等专项后备干部数据库。结合年度考核、平时考核，对后备干部库实行动态管理，优进劣汰。二是建档管理。实行“一人一档”全程纪实管理，对后备干部现实表现、工作实绩、奖惩情况全程记录归档。定期梳理汇总后备干部档案信息，及时发现苗头性问题进行提醒，适时提拔优秀后备干部。三是跟踪管理。对未入选的150名考察对象，组织部门进行跟踪管理，提供工作平台和锻炼机会，表现优秀、条件成熟的，选拔进入后备干部库。对入库后备干部实行跟踪管理，表现不好的，退出后备干部库，优秀年轻干部及时补充入库，确保后备干部数量充足、素质优良。
（作者单位：龙游县委组织部）
