金台铁路有限责任公司：“钢轨上的联合党支部”，打通项目党建“最后一公里”
金台铁路有限责任公司：“钢轨上的联合党支部”，打通项目党建“最后一公里”
2021年01月27日 14:21:11 来源: 金台铁路有限责任公司 作者:
金台铁路作为浙江省主导建设的第一条电气化铁路，建设过程中遇到了前所未有的难题。针对站后工程参建单位多、协调难点多、交叉作业多的问题，公司党委在台州站、永康南站和台州南站改工程等影响建成通车的重点工程上成立临时联合党支部。根据项目需要，打破党员组织人事管辖从属不同的界限，以重难点工程为纽带，以攻坚为目标，更好地发挥联合效应。
【案例简介】
公司党委坚持把联合党支部设到最前沿，把党员配置到最关键、最急需、最艰苦的岗位，切实在重点任务攻坚中发挥好党组织和党员作用，聚焦项目建设任务攻坚，把党建触角向参建单位延伸，将党建工作与攻坚任务深入融合，切实提升党建工作实效，推动金台铁路高质量建成通车，为打造“高质量党建”探索经验、提供样板。
【主要做法】
（一）坚持一线鲜明导向——确保提升组织覆盖力
组织强则项目建设强。按照党领导创建人民军队过程中形成的“支部建在连上”的原则，靶向对准收官之年存在的难点堵点，把参建各方基层党组织和党员组织起来聚集在一线，在台州站、永康南站改工程以及台州南站改工程等最难的工点上成立联合党支部，实现“哪里有难点，哪里就有党组织”，确保攻坚任务“一杆子插到底”。
（二）构建一个指导系统——确保提升组织凝聚力
搭建“三级联动”攻坚组织架构，一级由公司党委总抓，二级由临时联合党支部具体统筹攻坚任务，委员会由参建各方党员干部及骨干抽调组建，党支部根据年度目标排出关键性工程的目标节点，并为各工程专配一支“破晓攻坚队”，三级由“破晓攻坚队”负责推进落实攻坚任务；实施“三级协同”机制，临时联合党支部对于重大事项提报公司党委研究，一般事项协调各参建单位党组织共同推进，具体事项发挥党员攻坚联队（基层党小组）作用强力突破；深化“三专机制”，通过专项分析、专人盯控、专业支撑机制，对症下药，疏通难点。
（三）建立一套保障体系——确保提升组织战斗力
制度管理保障。公司党委研究制定工作章程，编制安全管理手册等，以明晰的标准、科学的方法，构建联合党支部工作格局。扎实落实党员分区包保制、任务领办制，开展“亮身份、亮任务、亮承诺”活动，提高党员身份意识、压实党员责任。示范引领保障。按照集团公司“亮、晒、比、拼”要求，组织开展“奋战四个月、打赢攻坚战”和“百日冲刺保建成”劳动立功竞赛，引导参建单位凝聚合力，真抓实干。建立奖惩机制，定期评选“党员之星”，充分调动工作积极性。人才培育保障。创建党员创新工作室——“巨晓林技能大师联建共创工作室”，带动广大产业工人转型升级，为省建铁路培养铁路专业人才。
金台铁路台州站临时联合党支部党员在现场攻坚
【主要成效】
（一）让“两张皮”变成“一条心”。公司党委把项目建设中的难点作为党建工作的重点，实现了对项目建设的有效领导，使党组织和党员成为攻坚克难的生力军。年初以来，金台铁路项目周达产率从50%最高增至117%，陆续实现了铺架全面贯通、隧道全面贯通等重要节点。截至2020年10月底，完成年度投资26亿元，占年度投资任务30亿的87.6%，累计完成投资169.15亿元，占项目总投资概算199.8亿元的84.66%。
（二）让“小单元”发挥“大作用”。目前金台铁路全线有14支“破晓攻坚队”，共承担着39项攻坚任务。联合党支部的党员们以实际行动带领着全线32个党组织600多名党员和5000多名参建者日夜奋战，45名党员共领办完成133项急难险重任务。
（三）让“不可能”变成“可能”。台州南和永康南站改工程由于直接在营运高铁线上“零距离”施工，每一次作业、每一道工序，都需要和铁路工务段、公安等各方协商和配合，作业时间只能选择凌晨0-4点铁路不运营的“天窗点”。王金宝作为永康南站改工程“破晓攻坚队”队长，日夜“扎根”在工地现场，20天内完成永康南站改工程70%既有线接触网施工任务，并顺利按节点完成了大封锁施工。
