浙江杭绍甬高速公路有限公司:连队化+指导员助推项目建设优质高效

2021年01月27日 14:21:03 来源: 浙江杭绍甬高速公路有限公司 作者:

  宁波舟山港主通道项目工程建设指挥部紧紧围绕省交通投资集团公司“在加强交通建设上争做一流”的要求,提出了打造“百年品质工程”的建设管理目标。

  支部以党建工作为桥梁纽带,创新推行党建连队化+指导员制度,打响集团交通建设管理品牌。主通道项目工程建设管理水平始终走在全省前列,主通道项目获全省质量和安全生产综合检查五连冠佳绩,两次列入两美浙江重点工程立功竞赛项目。

  【案例简介

  主通道项目指挥部党支部结合工程建设特点,在主通道项目推行党建连队化+指导员制度,实现以党建机制统领项目建设,强化对施工单位管理,提升一线工人素质,进一步调动参建单位参与品质工程建设的积极性,助力打赢疫情防控和复工复产“双战赢”,打响集团交通建设管理品牌。

  【主要做法

  (一)连队化管理提升工人标准化意识

  支部以施工项目部为单位,实行“连、排、班、室”四级管理模式。

  推行“四个”统一。即:统一施工员服装、统一住宿点命名、统一寝室门牌、统一二维码管理,使管理层级清晰,提高了班组工人标准化管理水平。

  建立落实“一人一码”制度。即一个班组工人拥有一个唯一的身份识别二维码,通过二维码可以快速了解工人基本信息,大大提升项目安全管控及班组标准化管理水平。

  (二)党建指导员制度提高作战紧密度

  支部挑选政治素质好、党性原则强的党员担任党建指导员,指导、协助和服务项目参建单位做好党建和项目建设管理工作,有针对性地开展各种管理服务工作,充分发挥党建指导员基层民意调研员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、施工难题协调员、工人生活服务员“五个员”的作用。

  (三)连队化联防联动机制助力两战赢

  扩大党建连队化覆盖面。主通道项目由原来5个连队,扩展成14个连队,实现疫情防控网络全覆盖。

  细化压实工作职责。制订党建连队化疫情防控复工复产标准化手册,细化各方疫情防控、复工复产工作职责,层层推动责任落实。

  推行指导员派驻制。选派优秀的党建指导员在疫情防控期间以分片包干形式派驻到各项目部,与项目人员同吃同住,零距离督促各连队层层落实责任。

  深化工人管理连队化。依托党建连队化网格化管理优势,对工人实施半军事化封闭式管理,实现生产区、生活区分区管理。

  (四)重点工程立功竞赛助力品质建设

  深入开展立功竞赛。组织开展以“六比六赛”为主要内容的立功竞赛活动,深化推进班组作业标准化管理。

  开展两战决胜专项竞赛活动。组织开展“两手抓、两必胜”专项立功竞赛活动,督促各项目部细化计划表,抢抓疫情延误工期,迅速掀起项目建设攻坚战高潮。

  【启示

  通过推行党建连队化+指导员制度,充分发挥党建指导员在指挥部与各参建单位之间的桥梁纽带作用,有力助推了项目建设优质高效,主通道项目工程建设管理水平始终走在全国前列。主通道项目获全省质量和安全生产综合检查五连冠佳绩,两次列入两美浙江重点工程立功竞赛项目。

  (一)党建+品质工程,助力打造桥梁工业化新时代

  推行标准化设计,提升施工质量品质。推行装配化施工,引领桥梁建设变革。推行工厂化生产,提升交通工程工业化水平。

  (二)党建+攻坚克难,助力拓展难题破解新路子

  党建助力跑出政策处理“加速度”。助长桥梁建设科技“新动能”,助推项目建设安全生产“新标杆”。

  (三)党建+联防联控,助力取得打赢两战新胜利

  支部通过构建落实党建连队化+指导员联防联动机制,进一步做实做细疫情防控工作,稳步推进复工复产。主通道项目5个标开工申请批复率100%,成为我省复工率最高的在建重点项目之一。

  (四)党建+人才培育,助力实现人才队伍素质新提升

  支部通过推行党建连队化+指导员制度,将党建工作与人才培养有效融合,切实把“党建育人”成果转化为推动项目建设的强大动力。

责任编辑: 邹姗琳
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