中国联通金华市分公司:“书记项目”激活企业“一池水”

2021年01月27日 14:21:20 来源: 中国联通金华分公司 作者:

  从习近平总书记关于国有企业的重要论述和国资委的部署要求来看,推动党建与中心工作深度融合势在必行。为此,“书记项目”的实施,并非一时兴起,而是习近平总书记“全面从严治党必须具体地而不是抽象地、认真地而不是敷衍地落实到位”重要指示的具体体现,具有很强的政治性、针对性和实践性。

  【案例简介】

  金华联通坚持党建统领,围绕“一个统领、五大目标、一个驱动、七大工程”的“1517”战略任务,将公司年度主要任务分成若干个书记项目,由支部书记挂帅挂图作战,找准党建工作契合点、发力点,实现书记从“要我抓但是不会抓”向“我要抓且必须抓好”的转变,实现党员从“精力集中业务”向“在攻关业务中发挥先锋作用”,实现党建工作“软任务”向“硬项目”转变。

  【主要做法】

  (一)通过“书记项目”凝聚党建资源

  秉承集团公司全面数字化转型战略,紧紧围绕金华联通“1517”战略任务,公司党委通过调查研究、征集意见、科学论证等一系列举措,遴选出“书记能解决、需要书记解决”的公司发展难点、堵点和重点,进行靶向施策、精准解题。今年金华联通党委以支部为单位确定了“互联网化服务营销体系建设”“政企投资项目全生命周期管理”“创新人才分级管理机制”等19个“书记项目”,通过抓书记项目和书记抓项目来全力推动公司高质量发展。书记抓党建既是一种无声的动员,又是一种有形的示范。在书记们的带动及“书记项目”的牵引下,班子成员、基层组织不仅思维方式得到了调整,更形成了“分工不分家”、心往一处想、劲往一处使、用好用足资源、齐抓党建工作的合力。

  (二)通过“书记项目”催生品牌名片

  金华联通党委实行“书记项目”路径化管理办法,确保项目有章可循、有机衔接。2020年3月份,公司明确项目工作要求和时间节点,做到“按图施工”,一个节点一个节点地推进项目落实;各支部领题支部书记挂帅出征,全程抓好选题立项、方案制订、项目推进、观摩巡查、考核验收等各项工作的落实;各支部党员主动参与“书记项目”实施,在攻坚克难中当好突击队、排头兵,众志成城、凝心聚力。如结合“互联网+”行业应用演示厅党建成果及产品应用展示,为莅临考察交流的单位形象生动地展示了党建文化品牌,更展示了联通在大数据、云计算、物联网等领域的产业链优势。并通过专业的技术方案,近两年,已获取公检法领域项目累计收入约4000万;实现交通领域从电路到移动业务到智慧公路全覆盖并获取项目收入约1000万;成功获取生态领域地市及区县河长云平台、生态廊道管理平台。 

  (三)通过“书记项目”释放强劲发展动能

  目前,通信行业正处于新旧动能转换的关键时期,通信企业数字化转型已成为当下发展的必由之路。金华联通坚定不移地走互联网化运营转型之路,今年作为“书记项目”具体实施案例,自主研发“易购小店”小程序,其实施与电商差异化发展策略,做强核心竞争力,将党建与发展紧紧黏合在一起,目前“易购小店”已成为金华联通公众市场线上线下互联化转型工具。截止10月份,总订单量超4万单,总销售额超1300万。同时,金华联通还通过打造“金华本地综合服务平台”,构建“88”会员体系,运营社群和公众号,引导多样购物,增加用户黏性,“易购小店”累计注册用户超7万。

  支部党员开展线下服务,推广5G品牌

  【主要成效】

  基层兴,党建生机勃发;基础牢,党建坚如磐石。金华联通的“书记项目”实践看似一个“小创新”,却撬动起整个“大党建”,形成了“点上开花、面上结果”的喜人效益,大力激发了公司的组织活力、队伍活力、载体活力、制度活力,实现党建优势转化为企业竞争优势,党建红色资源转化为高质量发展资源。

  截至2020年10月,金华联通主营业务收入稳中有升,累计完成6.27亿元,同比增长10.8%,全省第二;其中,通服收入和服务创新运营指标全省第一,产业互联网云计算、大数据、物联网、IDC和IT服务业务同比增长率达到60.9%。

责任编辑: 邹姗琳
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