浙江省轨道交通运营管理集团有限公司：如何绘就全省首条市域轨道“幸福线”
浙江省轨道交通运营管理集团有限公司：如何绘就全省首条市域轨道“幸福线”
2021年01月27日 14:21:01 来源: 浙江省轨道交通运营管理集团有限公司 作者:
建设全省首条市域轨道示范线，打造全国省级轨道交通统一运营“浙江样板”，浙江轨道集团全面贯彻省委省政府决策部署，勇担全省轨道交通统一运营管理战略使命，打好红色赋能组合拳：敢闯敢干彰显“红色担当”、深耕细作厚植“红色土壤”、赋能提质创新“红色工法”，以高质量党建引领全省首条市域轨道精品示范线建设，开启了轨道交通统一运营新篇章。
【案例简介】
“打造第一平台、实现统一运营，我们是全国试点，没有先例可循，没有现成经验”，浙江轨道集团党委在这场“先行先试”大考中，强化党建引领，展现使命担当，在对标先进中抬升标准、在实践探索中创造先例、在全面创新中树好样板，努力把开创性任务做成首创性标杆，交出市域轨道精品示范线建设的一份“幸福+”答卷。
【主要做法】
（一）敢闯敢干 彰显“红色担当”
2017年，浙江轨道集团受命于省政府和国家铁路局，带着“作为全国改革试点工程，为全国提供可复制、可推广的经验和模式，盘活全省轨道交通及相关产业发展”的期许，全力投入到“打造浙江省轨道交通统一运营管理第一平台”的事业中。
轨道集团党委将其列为“党委一号工程”“企业奠基工程”“书记领办项目”“公司首场战役”，立下军令状，必须打胜仗！党委领导牵头挂帅，成立“党建+克难攻坚”工作组，实行挂图作战，以图表清单形式将重难点任务分解图张贴在办公室明显位置。近两年时间，领导班子奔波在洽谈项目的路上，拼搏在不见硝烟的战场，100多个日夜协商磋谈，200余次意见来回往复，数千页文稿密集交涉，终于迎来首战告捷：2019年12月31日，第一个全省轨道交通统一运营合作项目——温州S1线正式交由全省统一运营平台接管！
（二）深耕细作 厚植“红色土壤”
新的公司、新的使命、新的队伍、新的挑战，浙江轨道集团党委以“党建红”引领“幸福线”，综合施策厚植“红色土壤”。
一是构建“大系统”。深入实施“领航工程、铸魂工程、强能工程、夯基工程、融合工程”，确保政治引领更坚定、党建体系更健全、铁军锻造更有力、党建特色更鲜明、党建成效更显著，形成了党政工团联合共推的大党建工作格局。
二是建强“组织群”。完善党群组织体系，选齐配强党务工作者，对基层组织全面实施标准化管理；推行“红色摇篮”计划，深入打造“四支队伍”（思想政治工作骨干、企业文化宣讲员、红色讲解员和新闻通讯员），成立铁军文宣社，落实党员干部“五个一”要求（每年参加一次培训、主讲一次党课、领办一个项目、参加一次外出学习、通过一次能力测试），全面培育红色队伍。
三是织就“教育网”。将“不忘初心、牢记使命”、“强化信仰信念信心”、“弘扬井冈山、红船精神”等教育实践活动融入精品线打造全过程，实施“强能六学计划”，开展价值观引领、道德修炼、廉洁教育、作风培育等日常教育，并创新构建“浙江交通学院”等平台教育，与富阳区纪委、龙门古镇共建廉洁文化基地等，强化阵地教育。
四是铸好“铁军魂”。“钱塘江水，春潮澎湃，铁军先锋踏歌而来……”，嘹亮铁军之歌响彻之江南北，公司坚持以文化为先导，全面弘扬“四有一胜”（有灵魂、有本领、有担当、有品德、打胜仗）廉能铁军文化，持续推进融廉洁文化、红色文化、传统文化、军营文化和“同责同心同创”家文化为一体的铁军文化建设，公开选拔一批部队优秀退役指挥员充实公司党务及管理队伍。
（三）赋能提质 创新“红色工法”
聚焦精品线、示范线打造，创新“红色工法”，为“第一平台”建设赋能。公司在“一单位一品牌、一支部一特色、一党员一闪光”党建特色品牌探索建设中，形成了“163”党建工作法，即1个示范意识（精品示范线意识）、6个示范优势（标准优势、安全优势、服务优势、管理优势、人才优势和廉能铁军优势）和3个示范效应（“头雁效应”、“辐射效应”和“联动效应”）。
成立“青工匠”研发创新小组、“四比一创”青年党员突击队、“小叶榕”青年志愿队、对运营管理进行小发明、小革新、小建议、小改造，在服务提升、社会防疫、应急抢险中发挥青年党员模范带头作用。
“红色工法”孕育出坚定信仰，树立起一流标杆，激发出昂扬斗志。廉能铁军们敢打硬战、敢啃硬骨、敢争一流！台风“黑格比”登陆期间， 20多名党员组成的“廉能铁军突击队”彻夜奔走在抗台一线，成为风暴中最坚定的“逆行者”，他们携手奋战，筑垒防洪沙袋，加固防洪挡板，构建泄洪水渠，抢修设施设备，保卫车站、车辆基地，确保了S1线在台风过境的第二天就顺利恢复了运营。
党员发挥“头雁效应”，党组织发挥“辐射效应”，党团工会发挥“联动效应”。短短9个月的时间，温州市域铁路S1线已累计平安快速地运送389万人次，客运服务设施设备可靠度达99.8%以上，列车正点率达99.9%，运行图兑现率达100%。
温州轨道交通S1线司机手指口呼执行标准化作业
【启示】
（一）共识凝聚起来，强化党建引领是创建品牌的根本
坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党建设得更加坚强有力，才能为“第一平台”建设提供强大动力和坚强保障。公司党委要旗帜鲜明地引领方向，激活基层党组织活力，把党组织建设成为引导党员践行新思想、适应新时代、展现新作为的“归属地”，把党支部建设成为团结党员、群众依靠、推动发展的战斗堡垒，全面推动党建工作与中心工作深度融合，把党中央最权威的声音及时传播到每一个党员群众。
（二）士气鼓舞起来，鼓励担当作为是强化品牌的保障
领导班子牵头挂帅，带头示范，是带动公司全体成员肩负打造全国省级轨道交通统一运营“浙江样板” 建设使命，践行全省首条市域铁路示范线建设目标的的无声力量。公司要明确各级班子成员的主管职责和“牵头抓总”的作用，形成各负其责，各司其职、协调配合的工作机制，形成上级带下级，层层推进的生动局面，激励党员干部敢闯敢担、善做善成的良好风气，真正让党组织发挥“辐射效应”，党团工会发挥“联动效应”，党员发挥“头雁效应”。
（三）人气积蓄起来，提升服务质量是推广品牌的基础
“一道通达美好”是公司对每位乘客的“幸福”承诺，更是在全省首条市域铁路上演绎的美好现实。公司要坚持以人为本，把服务人民群众的使命刻在岗位上，做到段段有支部、班班有党员，为发展提质、为创新提速、为管理提能，努力将S1线市域铁路打造成安全、便捷、高效、绿色、智慧精品线。要着力推进党员闪光行动，在日常工作和活动中亮身份、树形象、作表率，挖掘幸福好声音，树立党员好榜样，展示公司正能量。
运营一条线，温暖一座城！
