“走新”更“走实” 构建多元共治监督格局
“走新”更“走实” 构建多元共治监督格局
2025年11月21日 09:16:31 来源: 作者: 通讯员 项俊棋 杨胜男
近年来，浙江省交通集团驻丽水管理中心纪检组积极深化“八爪鱼”廉情哨监督模式，持续将清廉建设嵌入基层治理，创新“多元化参与、全链条管理、一站式服务”监督方式，不断激活基层治理“廉细胞”，推动一线站所在清廉建设上提质扩面增效。
多元化参与 创新网格治理
实施“廉管家”网格化管理，注重把清廉站所建设融入网格治理，建立管家联系员工“1+N”工作机制，优化成立6个精细化网格队伍，通过“哨长领跑、员工参与”模式，定期开展“廉管家”议事会解决各类员工关心关注和站所存在的问题，实现信息直通员工，延伸清廉触角，提升站所网格治理服务精准度。截至目前，中心重点围绕物资采购、经费使用、作风建设等领域开展嵌入式监督共12次，处置事件26件，发现上报各类风险隐患15个，推动协调解决食堂餐饮质量不高、办公环境不优、工作流程繁琐等10余项员工急难愁盼问题。实施“廉管家”网格化管理以来，员工诉求响应速度、窗口服务质量等显著提升，“监督覆盖率、问题整改率、员工满意度”实现三个100%。
全链条治理 发挥监督优势
推行三级哨点制度，统筹用好站所管理人员、一线员工等自治力量，综合、安全、党工团纪等共治力量，在哨长、监督员的带领下联动开展工作，形成“基础力量一站一员、专业力量一站多员、联动力量三级参与”的精准“服务链”。抓实风险防控和掌上阳光监管体系建设，创新“片区协作+交叉检查”模式，通过“清单化”管理、“智能化”督办，实现“监测-预警-处置-反馈”全链条闭环管理，长效化提升一线工作人员风险防范的整体水平和工作效能。实行“暖心润廉”机制，主动收集基层员工的困难问题，有效将做法固化为“谈心+领办+督办”工作模式。截至目前，累计开展“吐槽会”3次，交叉检查4次，排查岗位廉洁风险点20余个，提出切实可行的防范措施30余条，基层立体化监督优势持续释放，站所治理效能不断提升。
一站式服务 构建共治格局
通过创新形式、丰富载体，让清廉理念深植员工心中。定期开展“行走的廉洁课堂”，以丽水各县市清廉文化资源为依托，累计组织基层党支部开展沉浸式警示教育5场次，覆盖员工200余人次。创新开展廉洁团扇制作、廉洁篆刻、廉洁拓画等特色活动，将廉洁教育与艺术创作相结合，以“手作”诠释清廉，以“匠心”传承正气，创作廉洁文化作品20余件。着力挖掘站所优质资源，深化“有为青年”文化品牌，设立“情绪驿站”，广泛开展谈心谈话，进一步畅通听民声、集民智的渠道，广大员工积极参与，主动献计献策。今年以来，已对60余名员工开展谈心谈话，征集各类“金点子”10余条，不断推动基层员工从“服务对象”转变为“治理力量”。
下一步，丽水管理中心将持续深化“八爪鱼”廉情哨立体监督模式，将廉洁基因深植基层治理末梢，全面构建“清廉生态圈”，让清廉真正成为基层站所的发展底色，为打造新时代清廉单元建设注入持久动力。
