融入业务 精准发力 物产中大环能筑牢国企廉洁防线
融入业务 精准发力 物产中大环能筑牢国企廉洁防线
2025年10月30日 17:28:27 来源: 浙江党建网 作者: 通讯员 周子禾
物产中大环能公司纪委积极履行监督职责，以政治监督为统领，创新构建巡回监督检查机制，并深度应用优采云数字化监督平台，推动各类监督力量贯通协同。通过强化对重点项目、招采流程及基层单位的精准化、常态化监督，有效防控廉洁风险，提升治理效能，为企业高质量发展提供了坚实保障。
把准方向，护航发展
公司纪委认真贯彻落实集团推进高质量发展综合督查工作，坚守政治监督根本职责，将下属热电企业新嘉爱斯热电设备更新改造等“两新”项目作为政治监督具体化、精准化、常态化的重要抓手，系统谋划开展政治监督工作，确保上级重大决策部署在国有企业落地见效。
严格落实“三重一大”决策制度和党组织前置研究讨论程序，通过建立政治监督台账，紧盯项目审批、资金使用、招标采购等关键环节，确保项目决策依法合规、科学民主。在监督过程中，构建覆盖项目全周期的监督链条，强化“靠前监督-压实责任-发现问题-督促整改”闭环机制，开展常态化下沉式监督检查10次，重点聚焦廉洁风险防范、安全质量管控和资金使用效益。
深度融合各类监督力量，运用数字化招投标平台实现全过程留痕可追溯，推动政治监督与审计监督等各方监督力量贯通协同。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过廉洁谈话、警示教育和案例教学等方式筑牢廉洁防线，以高质量政治监督保障项目廉洁高效推进，为国有企业高质量发展注入强劲动力。
下沉一线，闭环管控
公司纪委立足监督职责，创新构建巡回监督检查机制，通过各“大监督”部门相互联动打破部门壁垒，实现监督力量整合与资源共享。机制将纪检监督的政治优势与审计部门、采购部门等“大监督”部门的专业优势有机结合，既避免了重复检查，又形成了监督合力。
机制坚持问题导向与目标导向相结合，组织监督力量深入基层单位开展“下沉式”检查。今年以来，已累计开展各类日常监督检查15次，覆盖招标采购、工程项目、作风建设、文化建设等内容。通过“四不两直”方式直插现场，与被检单位面对面反馈问题、点对点宣贯廉洁要求，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。建立整改整治闭环机制，通过建立问题整改台账、开展“回头看”等方式，确保问题整改不走过场。同时，将监督成果转化为治理效能，推动修订完善多项管理制度，形成了发现问题、整改落实、完善制度的良性循环。
巡回监督检查不仅是制度的执行，更是廉洁文化的传播。在检查过程中，监督人员注重将刚性约束与柔性教育相结合，通过谈心谈话、警示教育等方式，让廉洁理念深入人心。结合实际工作中的廉洁风险点和典型案例，设计编写《清廉环能读本》并组织开展警示学习，这种寓教于查的方式，让巡回监督检查成为廉洁文化的播种机，营造了风清气正的良好氛围。
智能预警，全链赋能
公司聚焦能源实业板块招标采购数量多、流程复杂等特点，建设数字化监督平台优采云系统，实现对招标采购前、中、后全流程的在线监管，自系统投用以来，已上线近3千个招采项目，显著提升采购透明度、效率和风险防控能力。
今年以来，为进一步提升招投标领域风险防控能力，公司依托优采云系统构建了多维度线上预警模型。该模型通过智能监测与数据分析，实现了对招投标全过程的风险识别和预警。预警模型设置了投标IP重复监测模型，实时捕捉不同供应商使用相同IP地址投标的异常行为；疑似围标模型通过分析供应商同时投标频次，有效识别串通投标风险；低节约率模型对预算金额与定标金额进行比对，及时发现采购效益异常情况。同时，资信分疑似倾向模型通过资信分数据分析，预警评分标准倾向性问题；合同签订超期模型跟踪公示日期与签订日期差异，防范履约风险；投标供应商历史投标异常模型则综合考察供应商历史投标中的报价、弃标、废标等行为，形成供应商画像。这些预警模型相互衔接、协同发力，既强化了对围标串标、异常报价等典型问题的监测精度，又提升了对采购效益、合同履约等关键环节的管控效能。目前，该预警模型已完成开发，正处于测试阶段，计划于年底前正式上线运行。
在深化数字化监督应用的同时，公司持续强化线下监督体系建设。各“大监督”部门紧密围绕能源实业板块招标采购项目数量多、流程复杂等特点，协同开展全链条联合监督检查。今年以来，已累计赴下属企业开展专项检查9次，发现并指出问题51项，提出整改建议36条，并结合实际问题对重点岗位人员开展针对性培训教育，进一步压实责任，全面提升合规管理水平，为能源实业板块的高质量发展筑牢坚实监督保障。
