清廉国企案例展播（18）浙江新一海海运有限公司丨谱写“清风航行”四部曲 奏响同心远航“清”旋律
清廉国企案例展播（18）浙江新一海海运有限公司丨谱写“清风航行”四部曲 奏响同心远航“清”旋律
2025年01月14日 15:31:32 来源: 浙江新一海海运有限公司 作者:
背景
党的二十届三中全会提出，完善促进海洋经济发展体制机制。航运业是舟山市建设共同富裕示范区先行市的生力军，舟山交通投资集团所属航运企业浙江新一海海运有限公司，作为舟山航运龙头企业，全力服务舟山海洋经济发展战略。面对物资采购及修造船领域涉及金额大、环节多、流程繁以及海上监督存在盲区等特点，新一海公司坚持把加强廉政建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程，从细处着眼、从小处着手、从实处发力，打造“清风航行”廉洁品牌，擦亮国企底色，为舟山海洋经济发展注入“廉”动力。
简介
新一海公司始终把清廉建设作为履行全面从严治党政治责任的重要内容，注重放大清廉单元建设集成优势。“清风航行”廉洁品牌采取“廉”动责任、“廉”声嘹亮、“廉”数促优、“廉”船共创四部曲，积极探索出现代企业治理结构下航运国企反腐倡廉工作的“新样板”，推动廉洁精神落地开花。
公司首艘8.5万载重吨国际散货船舶“翡翠普陀”轮
做法
以“廉”动责任，全面共筑清廉合力
推进构建新一海公司党委、纪委、审计一体化大监督格局，锚定“控风险、促合规、增效益”的上市目标，合力联动推动“政治体检”与“经济体检”同向发力。通过“三组团”重点监督《“三重一大”事项集体决策制度》《公司采购管理办法》《船舶修理管理办法》《船舶废旧物资、废油处理管理办法》等90余项制度落实，“嵌入式”全程跟进IPO招标、船舶融资、买卖、购建等重要环节，上半年以监督之力助推7个重点项目加速落地，涉及资金达1.87亿元，紧密守护航运龙头企业经济发展生命线。积极探索开展调研谈话监督，对重要岗位人员、新任领导干部开展提醒谈话，强化对苗头性、倾向性轻微问题的发现处置，发挥“常提醒、拽衣袖、扯耳朵”预警作用。同时，开辟“清廉信箱”“船说”二维码等载体，引导船岸职工对企业作风效能开展全面监督。
公司召开2024年度全面从严治党会议
以“廉”声嘹亮，全面激发清廉动力
为切实提升清廉建设工作质效，新一海公司党委开辟了“线上+线下”“廉”动模式，线上开设同心U盘廉政广角专栏，每月15日定时发布违纪典型案例60秒，用案中人教育身边人。线下大力推行船舶“甲板课堂”“海上思政课”等学习形式，用好9个船上航行的支部讲习所和3个陆上航行的支部“教育服务阵地”等载体，开展“送书送廉进船舶”等活动，结合公司“船声嘹亮”“青廉宣讲团”开展上船说纪法活动，让廉讲入船舶一线，廉洁从业清风在“浮动国土”上助力船舶同心远航。同时还把廉洁教育融入新入职船岸职工启航培训，为他们扣好职业生涯“第一粒扣子”。近期，以船舱文化建设为载体，在8艘内贸船舶上开设“清风航行”宣传栏，让船员抬头见“廉”、低头思“廉”、处处有“廉”、时时见“廉”，持续营造廉洁在身边的浓厚氛围。
“青廉宣讲团”上船舶进行党纪宣讲
以“廉”数促优，全面释放清廉活力
2022年根据舟山市国资委国企采购规范要求，新一海公司党委利用已搭建的航运数字化平台，策划落地了“足迹追踪”清廉工程项目。通过出台《物资足迹管理办法》配套制度，使每个项目的采购方式和关键环节都做到有法可依、有章可循，专设采购实施小组、采购监督小组、采购验收小组，形成高效合规安全的足迹追踪管理团队。推进“足迹式”廉政监督行动与“合规化”企业风控管理有机结合，对物料的申请—比选—采购—供应—库存—消耗—处置等七个步骤进行全过程追踪记录，实现对每一件采购物资、油料全生命周期监督的可视化、清单化，今年上半年油料采购监督共计84次，物资采购监督共计148次，涉及金额达7497万元。近期，公司党委紧密结合廉政风险重点，依托航运信息管理系统2.0升级版本，着重将“足迹追踪”从油料物料的采购环节延伸到船舶修理环节，打造全链条监管模式。后期公司将利用大数据人工智能，建设异常预警系统，打造公权力数据监督示范样本，助力企业监管功能再升级。
航运综合信息管理系统
以“廉”船共创，全面发挥清廉效力
新一海公司营运航线覆盖全球五大洲63个国家及地区的百余个港口，每一条船舶都是公司对外形象的重要窗口。为净化船舶政治生态，强化“窗口”意识，组织船员进行换班岗前纪律教育培训，建立120份船员清廉电子档案，这些都作为星级船员评定和职务晋升的重要参考依据。针对27艘船舶航行在外、监督管控相对不易的特点，开发船舶视频监管系统，实时监控驾驶台、集控室、机舱、舷梯、船尾等关键区域，强化对船舶油料备件供应、船员伙食费、备用金管理等海上廉政风险点管控，打造5个“清风航行”特色清廉船舶班组。今年，首次建立“海嫂联络站”，发挥家属作用，常吹枕边廉洁风，筑牢“清廉船舶”建设大后方。
公司成立舟山市海员产业工会首个驻企“海嫂联络站”
成效
新一海公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持以党建为引领，持续深入推进党风廉政建设，以时不我待、只争朝夕的干劲浇筑国有企业廉洁基底。“清风航行”之莲开花结果，廉洁“四部曲”唱响船岸平台，风清气正政治生态和良好发展环境的新图景不断铺陈开来。
“清风兴航”，企业发展提质增效。以“廉”为基，立企兴业，“清风航行”品牌效应贯穿公司生产经营全过程。从老旧船舶到4艘8.5万吨超大型散货船入列集结，新一海公司拉开“大船时代”序幕，目前公司自有船队规模达27艘，总运力超120万载重吨，于2023年8月提前完成舟山市委市政府下达的“培育百万吨级航运龙头企业”任务，承建承运的“江海直达1号”，更是突破了江船不能出海、海船不能进江的历史瓶颈，为舟山江海联运服务中心建设、浙江自由贸易港区发展以及长三角一体化进程注入强劲动力。从挂牌成立当年公司资产10亿元，经过9年时间达到现如今的36亿元，公司持续7年盈利，2021年、2022年分别以1.89亿元和2.34亿元的利润两度刷新舟山市单户国有企业盈利纪录，廉动力驱动下创造了“逆周期扩张”的行业奇迹，在舟山向海图强的征程中，积极发挥着舟山航运“顶梁柱”的效用。
“清风润航”，龙头标杆示范引领。“清风航行”品牌建设充分发挥“以德润身，以文化人”的熏陶和滋养功能，带动公司党员干部争优创先，推进船岸“三航”队伍建设，将廉洁文化建设成果转化为公司高质量发展软实力。新一海公司党委先后被授予舟山市基层优秀党组织、舟山国资国企系统“四红”党组织、舟山市交通运输行业先进基层党组织等荣誉称号。新一海公司进入上海航交所，成为中国沿海（散货）运价指数编委会单位，当选为浙江省船东协会会长单位，被评为中国AAA级信用企业、浙江省文明单位，2022年、2023年连续两个年度当选“舟山市航运龙头企业”。共有19人次、8艘次船舶荣获我国船舶安全管理界“奥斯卡”奖——“全国安全诚信称号”，廉洁文化建设与企业发展同向同行、同步推进成效显现。
“清风优航”，勾勒绿色发展路径。廉洁赋能数字化管理，在“足迹式”廉政监督模式下，公司坚持绿色低碳循环发展，积极践行“绿色、高效”船管理念，致力于深入探索与研究各类船舶节能技术及其清洁能源应用的可行性，连续多年对船舶进行注油器、水动力改装，并逐步推进高效桨、消涡鳍、海水泵变频装置等各类新型节能技术的应用。2021年公司率先垂范，成为舟山市第一家积极推进船舶岸电设施设备改造工作的航运企业，推动提升船舶能效水平，降低运营成本，同时减少对环境的影响，实现可持续发展，积极践行新区航运龙头企业使命担当。
