标准化管理,数字化运行——浙交建设宁波区域中心深入推进党建强基工作

2022年08月09日 12:21:38 来源: 浙交建设宁波区域中心 作者: 陈春琴


 

党务人员交流标准化党建工作


  “基础台账清楚细实,党建工作规范有序,制度建设先行先试。”8月1日,浙江省交通集团公司强基支部评审验收现场,评审组对浙交建设宁波区域党建工作进行了肯定。

  为深入推进“聚力强基 智慧强企”工程,今年以来,浙江省交通集团浙交建设在原有“一项目一支部”管理模式的基础上,按照地域划分,探索设立宁波、台州、杭州三个区域中心,由各中心负责管理区域范围内各项目党支部的党建工作,努力探索公司区域党建管理新模式。宁波区域中心作为浙交建设推进区域党建先行先试实践载体,成效日益突显。

  做什么?以标准化管理为主线,打造基层党建“一本通”

  面对新机构、新支部、新党务人员,党建工作需要做什么成为首先要解决的问题。

  基层党组织强基工程恰逢其时。宁波区域中心紧紧围绕集团“党建强基”工程要求,大力推行标准化管理,成功实现了基层党建工作和党务业务能力的双提升。

  按照“标准化、规范化、格式化、表格化、清单化”等“五化”理念,宁波区域中心着力打造“2411”为主要内容的区域党建使用标准化手册,实现“一本通,事事通”。以“2”类制度为纲,机制领航。从党委和支部两个层面,分门别类,梳理成编党委基本制度8项,制订支部实用制度11项。以“4”张清单为本,脱虚向实。探索实行“清单制”党建工作法,建立作业标准化、区域支部权责界面、流程标准化、台账标准化四张清单。以“1”套表单为基,标化管理。梳理汇总常用表格,归整形成系列党建工作电子表单13份。以“1”份模板为辅,精准指引。同时,区域中心还精选出支部成立、撤销及换届选举等6份最常用公文模板,为各支部提供参照。

  “对照标准化手册,我们要做什么一清二楚,大家现在对支部党建工作已基本了然于胸。”今年刚刚从事党务工作的杭甬复线宁波三期党支部徐佳说。

  怎么做?以数字化运行为抓手,建立钉钉党建云台账

  “目前,大家分属各个区域,平时沟通全靠网络联线,落实、跟进比较麻烦,有时还讲不清楚?”经过一段时间的运行,中心党务工作者道出了自己的苦恼?“换句话说,我们需要一个平台,架起桥梁,实现数字党建、数据共享的效能。”在阶段性工作碰头会上,浙交建设党委委员、宁波区域中心主任杨成安一针见血。

  本着“方便实用”原则,宁波区域中心将精力瞄准了钉钉办公系统,着力打造“3X”互联网党建台账云平台,重点挖掘“新阵地、新平台、新窗口”功能。作为新阵地,建构党建树状台账,菜单式划分基础党建、专项党建和教育管理等七大模块,各模块下设二级菜单47项,把支部建在网上;作为新平台,强化动态管理功能,专人专管,定时定点,实时录入更新,把党务连在线上;作为新窗口,创新党务监管模式,通过手机端、PC端,全天候掌握开展实况,动态化实现节点提醒,把管理搬上云端。

  “现在,工作方便多了,要查询、想浏览、督落实,只要点点‘小红旗’,留痕化记录一清二楚。”通过半个多月的搭建打造,重复工作少了,工作效率提高了,中心党务人员工作幸福度明显提升。

  加强支部建设是一项长期而艰巨的任务,必须着眼当前、立足长远、狠抓规范。宁波区域中心将继续深入实施“聚力强基 智慧强企”工程,稳步推进“示范支部”强基建设,深度挖掘和发挥区域党建新优势、新动能,努力为浙交建设全面推行区域党建管理新模式提供可复制、可推广的有益经验输出。


责任编辑: 李津
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