让“会干事”者有舞台 让“会来事”者没市场

让“会干事”者有舞台 让“会来事”者没市场

2017年04月07日 08:38:13 来源:中国纪检监察报 作者:林甲淳

　　在电视剧《宰相刘罗锅》中，乾隆皇帝身边经常出现刘墉、和珅两位大臣。有人认为，他俩是“会干事”和“会来事”的典型人物。在现实生活中，也会遇到类似他俩这样的人。那么“会干事”与“会来事”有着怎样的区别呢？

　　“会干事”的核心是实干精神，埋头苦干，业务过硬，内敛低调。“会干事”的人诚待左右，多是坚持原则，不媚上、不欺下，靠公职丈量人生，靠敬业诠释责任，靠本事胜任岗位，经常吃苦不言苦、干事不说事，不善作秀、不会邀功。因而，这样的人在工作中有时看起来会一时“吃亏”，但踏踏实实干事、不投机取巧的人，最终会始有所成，终有所就。

　　“会来事”大多夹杂着功利算计，八面玲珑，左右逢源，察言观色，巧舌如簧，善于变通且圆滑得很。把“眼亮、耳灵、嘴甜、手勤、腿快”的“勤奋”用在了竭力奉承之上，一门心思让领导舒心，却不管群众愿意不愿意、高兴不高兴。“会来事”看似可以借力、造势、乘东风，前途有戏，殊不知，靠花言巧语、弄虚作假的心机手段，终究经不起时间和群众的检验。

　　识人察人是选对人、用好人的关键所在。如果“会来事”的人受到赏识、得到重用，只会使“会来事”的“潜规则”大行其道，让埋头干事的人受气，能者不在职、贤者不在位，难免会寒了真正干事人的心。

　　对领导干部来说，识人是一种智慧，用人是一种胸怀。哪种人“吃香”，考验着领导干部的用人观念、思想水平和执政理念。

　　事业成败，关键在人。发展是第一要务，干部是第一保障。要着力于培植、涵养清风正气，营造一个注重实干、清正廉洁的良好政治生态。而要达到这样的目标，就要让“会干事”的人得到尊重、受到重用，把我们党识人用人的鲜明导向树立起来。一个单位如果“会干事”的人占了主流，则必然会稳步向上。

　　选人用人是党内政治生活的风向标，用人上的不正之风和腐败现象对政治生活危害最烈，端正用人导向是严肃党内政治生活的治本之策。选拔任用干部就要对各项纪律心存敬畏，规规矩矩按政策办事，老老实实按原则操作，不越雷池半步，不蹚禁区一寸，用铁的纪律保证干部选拔任用工作规范有序。