以实为基，党建业务共发展

以实为基，党建业务共发展

2021年11月11日 11:09:33 来源:农行浙江省分行 作者:农行浙江省分行

　　张富同志，中共党员，2007年参加工作。2020年8月该同志从支行综合管理部经理向公司业务部经理角色转变，实现党建管理和业务发展的有效融合。年末对公存款余额12.99亿元，比年初增4.01亿元，总量四行份额29.86%，比年初提高3.60个百分点，增量四行份额43.10%，四行第一；法人贷款余额18.20亿元，比年初增7.03亿元，总量四行份额49.31%，增量四行份额74%，总量、增量均四行第一；2020年末支行存贷总量61.35亿元，比年初新增14.35亿元，反超工行5.26亿元；实现当年法人贷款零不良，基层党组织建设与业务实现了共同发展。

　　稳扎稳打夯实党建基础

　　在担任综合管理部经理期间，面对支部党建基础薄弱、党员信息不完整等问题，他制定了“年初定目标”“年中打擂台”“年底述职责”的工作闭环。在完善支部管理方面，他以“强基提质增效”党建主题活动为载体，着力推进支部规范化建设，将支部党建工作真正融入日常，完善现场查看、台账资料、专项述职、个别谈话、党员群众座谈等模式，进一步夯实支部标准化建设；在打造党建阵地方面，按照“三亮五有十上墙”的标准更新了支行6个党员活动室基层设施，让其成为基层支部学习教育主阵地；在疫情期间，他想尽办法为全行员工配置口罩、消毒等设备，保障了全行的生命和生产安全；主动对接当地居委会，认领执勤卡点，谱写共产党人和大行担当。

　　开拓创新打造党建品牌

　　他思想活跃，不断想出“金点子”，出谋划策，提升格局。他积极探索银行、政府、企业、个人四方合作模式，通过开展“金融助力脱贫攻坚”活动与开化县坑口村结对。组织全行党员与该村贫困户一对一结对帮扶，按季定期开展走访，并为贫困户送鸡苗等上门，邀约我行客户回购该村农副产品，联系有生产能力的农户到企业上岗，解决农户经济困难和后顾之忧，“党建+金融”模式得到了县里各领导和各部门的肯定。并创新实施转作风念“初心”、重学习增“信心”、担使命表“决心”、强信念显“暖心”、压责任下“狠心”等“五心”自选动作，赴浙西革命纪念馆及库坑中共闽浙赣省委旧址开展“初心之行”，通过“唱红歌”履行“使命之行”、“微党课”活动及“个人秀”党建擂台赛提升业务融合度，通过集体过政治生日、红色观影等活动凝聚人心，建设“家”文化。

　　以实为基彰显责任担当

　　2020年9月，省行冯行长到开化调研，给了开化支行“业绩创第一，项目再翻翻”的工作目标。他带领团队白天跑市场、晚上做事务工作，及时对接客户，了解客户需求，加班加点干工作，当年项目累计投放4.6亿元，对公贷款当年增量1>3，实现了全行存贷规模超工行的目标。每周组织员工开展“三服务”走访，为企业赠送抗疫物资和发放抗疫贷等金融服务，解决企业融资需求，助力企业度难关。面对繁重的工作他一样工作也没落下，上报的报表和报告及时、准确、规范。

　　业绩提升彰显党建成效

　　通过对不断细化党建和业务融合方案，充分发挥党建对业务发展的引领作用。该行对公业务系统排名从第六名提升到第三名，对公存款方面实现对公日均存款增量9368万元；对公贷款方面全年实现项目获批7个，获批金额27.83亿元，完成小微拓户和投放计划；对公中收方面完成投行业务收入任务的293%；对公客户方面实现大中型法人有贷客户净值3户，国际业务用信客户破零；并成功营销县域科创投、国创投、城投、两山集团四大投公司企业年金托管业务。各网点对公业绩同序列排名不断靠前，网点对公客户服务水平和服务能力得到大幅度提升，该行市场竞争力在2020年取得了历史性的突破。在12月，经过张富同志持续的对接和精心的准备，开化支行以第一名成绩成功中标当地国资公司资金池账户主办行，不断夯实了业务基础，党建工作成效不断凸显。

　　串串硕果印证久久为功

　　自2016年开始担任二级支行党支部书记，到今年8月份跨岗位到前台公司业务部后，他向领导表示：“我有信心将工作完成好”，自信坚定的他给自己制定了学习计划、工作计划、成长目标，坚持不懈地努力提升和完善自己。他始终以饱满的热情对待自己的工作，不断钻研业务知识，尽职尽责、踏踏实实地完成自己的本职工作，为该行党建工作的规范化、制度化建设做出了突出贡献，多次被评为省、市级“先进基层党务工作者”和“先进党支部书记”等称号。

　　基层党务工作是党建工作和业务发展的基础，张富同志始终以扎实的理论基础、朴实的个人作风，踏实的工作态度对待每位员工和每项工作，不忘初心，矢志前行，在不同岗位上为共筑农行美好未来而不懈努力。