朱世恩

省分行党校常务副校长、巡察办主任、党委组织部 副部长,人力资源部副总经理
2022年11月25日 21:23:26 来源:农行浙江省分行 作者:农行浙江省分行

  朱世恩,男,1973年5月出生,1994年8月参加工作,1994年5月入党,现任省分行巡察办主任、党校常务副校长、党委组织部副部长、人力资源部副总经理,党支部副书记。该同志长期在组织人事部门工作,政治上成熟,大局观念强,处事公道正派,原则性强,管理经验丰富。勤于学习,注重将政治理论学习与专业知识学习有机结合起来,不断提高自己的党性修养。特别是担任省分行巡察办主任、党校常务副校长以来,更是以高度的政治责任感,求真务实的工作态度,紧密围绕行党委工作部署及全行发展战略,创造性地开展各项工作,为浙江分行深化党建与业务融合,实现持续高质量发展提供坚强组织保障。

  一、围绕中心抓党建,构建党建业务融合机制。

  该同志坚持把“围绕中心、服务大局”作为开展基层党建工作的根本方向,自觉贯彻执行总行和省分行党委的各项指示要求,主动融入每个时期、每个阶段的中心工作。一是去年牵头制定《浙江省分行庆祝中国共产党成立100周年活动方案》,精心组织形式多样的报告会、座谈会、演讲会,开展“金穗先锋100人”“两优一先”评选表彰,举办“党旗在基层一线高高飘扬”微党课竞赛、征文比赛,认真做好“光荣在党50年”纪念章的统计和发放工作。二是立足浙江实际,守正创新,以守好红色根脉的高度政治自觉,高标准高质量开展党史学习教育活动,将党的十九届五中全会精神轮训与党史专题教育学习紧密结合,对全行所有处级干部和一级支行党委班子成员开展集中现场+视频培训。三是强化党建引领和保障。以走在前列的政治自觉,围绕金融服务乡村振兴工作,全行共成立256支服务乡村振兴党员先锋队,共2103名队员参与先锋队的组建,累计开展活动3100多场次。四是压实“两个责任”取得新突破。每年组织6家二级分行党委书记到向省分行党委进行现场述职,省分行党委书记现场点评。述职评议大会“述”得认真、“问”得深入、“评”得公正,环环相扣、严密周全,做到程序规范,又契合浙江实际,达到了全面从严治党的目的。五是树立大抓基层党建的鲜明导向。贯彻落实中央新制定的党内法规,推广“两项管理”,不断推进党支部建设标准化规范化。参照总行规范指引,总结提炼基层党组织好的做法,围绕17个场景,制定下发《党支部工作日志簿登记模板》,持续推进党支部标准化规范化建设。六是全面开展党建工作自律检查,对照本次自律检查发现的基层党组织建设中的短板和弱项,聚焦规范化制度化,严格落实各项党内各项法规和条例要求,坚持边查边改、立行立改,同时形成整改计划,逐条明确整改要求和时限。

  二、深化政治巡察,助推全省农行高质量发展。

  该同志担任省分行巡察办主任以来,围绕中心、服务大局,履职尽职。一是高质量推进总行巡视反馈问题整改工作。推动行党委坚决扛起整改主体责任,突出“高度、准度、速度、效度”,先后召开专题党委会8次,拧紧管党治党责任螺丝,切实把抓整改工作融入日常工作、融入改革发展、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,用整改的行动和效果体现“两个维护”,截止去年12月末,总行反馈的四个方面40个问题已全部整改落实到位。二是推进巡察全覆盖。年初及时研究制定年度巡察工作计划,高质量、有节奏推进第二轮巡察全覆盖。2021年省分行已按计划对4家二级分行开展常规巡察、对1家二级分行探索开展金融服务乡村振兴专项巡察、对2020年已巡察的2家二级分行开展“回头看”,共发现问题138个,提出改进意见建议21条;辖内各二级分行对所辖一级支行开展28次巡察任务,发现问题共588个,全辖第二轮全覆盖率已达82.73%。三是创新考核机制。先行探索巡察工作考核机制,出台《浙江省分行2021年度巡察工作考核评价方案》。采取非现场监测与现场检查相结合、线上线下相结合的方式,建立起年初有安排、年中有督导、年内有监测、年末有考核的闭环管理机制。突出成果运用,将巡察工作考核作为一级指标,纳入2021年度二级分行领导班子全面从严治党工作考核,强化压力传导。四是持续深化培训效能。开展全省农行巡察干部培训班及两批巡察组成员巡前培训班,提高巡察专业化水平。聚焦政治巡察内容,通过理论知识与巡察实务相结合、党史学习教育和专业辅导相结合、交流研讨与成果展示相结合,提升培训实效。

  三、围绕服务战略导向,抓实党校培训。

  该同志担任省分行党校常务副校长以来,抓实党性教育,发挥党校主阵地作用;以数字化转型和零售业务战略转型为重点,组织开展“产学研”专题培训,推动形成培训成果。一是抓住培训这一战略传导平台,积极与浙江大学等省内高校合作,全覆盖开展全省农行新任党支部书记培训、新党员示范培训、“两优一先”代表培训,配强内外部师资,突出党性教育和党务实操,打造“红色引擎”。二是坚持以培训高质量发展为主线,以创新培训方式方法为动力,以党性党史教育以及“乡村振兴”、“数字化转型”、“基层员工转型转岗”培训为重点,以专题培训、人才培训、岗位资格认证考试为抓手,大力推动领导干部、专业人才、青年员工、基层重点人员等分级分类培训,提升培训服务业务发展的价值创造力。三是着眼于全行人才队伍建设,结合业务发展需要,精准定位,着重打造特色鲜明、影响广泛的品牌培训项目,切实提升培训效果。四是组织岗位资格认证考试。应基层行和相关业务部门工作需求,根据我行实际情况,去年首次在上半年组织开展员工岗位资格认证考试,并综合考虑考生诉求和业务发展需要等因素,最终开设了网点负责人等8个条线、15个岗位的考试。五是进一步规范全省农行职工教育经费的列支管理,开展了一次职工教育经费专项自查,对全行近2年的职工教育经费列支情况进行逐笔核查和专项整治,省分行对各二级分行进行一对一指导,并制定了严禁职工教育经费违规使用的负面清单,加强对全行职工教育经费的管理力度。

  朱世恩同志作为一名老组工干部,政治责任感强,处处以身作则,恪尽职守。带头改进作风,加强组工干部党性教育,引导广大组工干部讲政治、顾大局、讲纪律,牢固树立“公道正派、以人为本、求实创新、服务发展”的优良部风,以自己的实际行动彰显了一名优秀党务工作者的良好形象。

责任编辑:夏涵阳
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