中共中国农业银行长兴泗安绿色支行支部委员会

中共中国农业银行长兴泗安绿色支行支部委员会

2022年11月25日 22:32:22 来源:农行浙江省分行 作者:农行浙江省分行

　　长兴泗安绿色支行党支部在上级行党委的正确领导下，深入贯彻落实党的十九大及党的历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党中央决策部署，凝心聚力、奋勇拼博，以过硬的作风谱写泗安农行新篇章。2020年获评省分行“惠农e贷”推广优秀网点，连续两年被当地政府评为优秀职能站所，作为县支行“三线一网格”工作和党建工作双标杆网点，打造“红色引领强根基、绿色发展振乡村”党建特色品牌，从“三线一网格”的“落地生根”，到“做实、融合”，强基固本，扎实推进队伍建设，推动业务高质量发展。

　　一、党建与业务发展深度融合

　　一是提升政治站位，打造特色党建品牌。长兴泗安绿色支行目前有员工14人，青年员工占85%以上，党员9人，占比64%。通过打造“红色引领强根基、绿色发展振乡村”党建特色品牌，抓党建、促融合，积极参与当地政府疫情防控志愿服务，发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持政治和业务学习，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是开展党建结对共建活动。先后和金融自治村、综合管理部、市场监督管理局等开展党建结对活动，通过金融知识下乡、送电影下乡等多形式的党建结对活动，以此来加深与村党支部的合作关系，向村民宣传农业银行普惠产品，提升市场竞争力。三是针对持续赶超、发展基础等短板，带头发扬斗争精神，高标定位、勇于担当。组建“网点负责人+客户经理+大堂经理+柜面经理”的联动营销团队，创新“走出去”战略新模式，通过将党建融入乡村振兴、支持实体经济、推进转型、疫情防控等急难险重任务。

　　二、核心业务保持高位发展

　　截至2022年5月末，长兴泗安绿色支行各项存款余额达14.68亿元，比年初增加5.16亿元，增速54.2%，其中对公存款6.92亿元，比年初增加4.7亿元，增速211.71%，其中个人存款7.76亿元，比年初增加4624万元。各项贷款余额31.41亿元，比年初增加4.47亿元，增速16.59%，实现中收101万元。服务普惠持续发力，为小微企业输血助力，截至5月末，泗安支行普惠法人贷款余额16685.68万元，户数53户，比年初净增8户，普惠法人贷款余额列支行第一。普惠三农贷款余额13000万元，户数462户，户数和金额均列全市第一。新营销普惠型小微企业客户12户，2022年新开对公结算账户50户，机构类账户5户，外币户4户。

　　三、重点工作不断攻坚克难

　　紧紧围绕上级行的决策部署，提高政治站位，围绕市级规划区长合区和泗安镇发展规划和目标，积极对接辖内招商引资企业，主动出谋划策。一是围绕政府重大招商引资导向，抓住泗安镇的中心工作和重点项目，做好金融服务工作。截至2022年5月末，新增法人贷款44757万元，成功对接创世纪、正轩精密、方向电子、兴发铝业等重点制造业项目，成功落地长合区首笔绿色入园前期贷，提升了农行品牌形象。二是聚焦共同富裕绿色样本，充分用好农情绿意系列产品。成功落地全市首笔绿色工业碳改贷、首笔惠农E贷抵押、首笔增信E贷等多个首笔业务，推进各项业务创新发展，提升绿色信贷余额占比。截至2022年5月末，全行绿色信贷余额为24.48亿元，占比77.94%。三是围绕普惠金融，助力小微企业发展。充分用好普惠金融政策，以企业座谈会、科创园区、乡村旅游节为契机，主动走访企业，解决融资需求，为企业提供“抵押E贷”、“小微网贷”等优势产品，助力普惠小微企业发展，截至2022年5月末，新营销普惠型小微企业12户，同时充分发挥公私联动，营销企业代发工资、ETC、市民卡、存款、外汇帐户等业务，加强客户黏性，提升农行品牌形象。四是打造绿色专营品牌标杆，率先实现自身运营碳中和。经过认证获得了《联合国气候变化框架公约（UNFCCC）碳抵销证书》和《上海环境能源交易所碳中和证书》，实现自身运营碳中和，率先建成全省农行首家碳中和网点，也是湖州地区国有银行首家碳中和网点。实行节能改造，使用节能和绿色材料，对支行进行低碳化装修改造，提升支行节能降耗水平；使用绿色电力，支行屋顶加装分布式光伏电站，上线能耗管理平台，分析监测支行节电管理，同时注册浙江电力交易中心，购买绿色电力4.1万千瓦时，2022年实现100%使用绿色电力。建设农行碳汇林，通过植树造林和森林保护等固碳措施，来抵消支行的碳排放，建成泗安农行碳汇林40亩，每年可吸收二氧化碳约16吨，实现自身碳中和。

　　四、乡村振兴工作扎实有效推进

　　积极践行服务“三农”使命，通过走访、熟悉村干部，了解农户的融资需求、村经济合作社及专业合作社信息，充分用好“惠农e贷”产品及乡村振兴带头人贷款等强势产品，加大与苗木产业合作，客户经理分村管户，每周去村里走访，定期与村里联合开展活动，通过惠农通和农村商圈店主的宣传营销农行的产品。截至2022年5月末，已对辖内种苗育苗农户发放贷款1400余户，在做好信贷的同时，做好聚合码、贵金属、贷记卡、大额存单等产品营销工作，推进个人业务发展。在2021年的“三农互联网工程”考核中名列前矛，持续保持领先水平；在市分行开展的深耕乡村活动中，泗安绿色支行为全市两个“五项达标”深耕村之一，其余深耕村都是三项达标以上。

　　五、内部管理进一步持续加强

　　以“三线一网格”管理为抓手做好团队建设，泗安支行党支部及时组织学习及时传达习近平总书记重要讲话和党中央重要会议、文件精神，坚决贯彻落实党中央和上级行决策部署，坚定政治立场，强化政治担当。研究和加强党建工作，组建“党员先锋队”，进一步发挥党建工作的引领作用和党组织的政治核心作用。虽然2022年泗安团队人员经历了频繁的变动，给业务的发展带来一定的不利影响，但在上级行的支持下，持续抓好团队建设，增强队伍凝聚力，形成全行上下一盘棋，坚持“从严治行”，切实增强全行员工的案防意识，充分运用晨会夕会平台，把“讲合规、防案件”内容纳入晨会课程。每天回顾总结，促使网点努力零违规、零违章、零差错、零事故，全年无案件责任事故发生；注重人文关怀，积极培养和指导青年员工，利用党群结对，培养青年员工成功转岗客户经理，及时与员工谈心沟通，倾听员工的想法，解决员工的畏难情绪，引导员工找寻完成任务的方法，督促业务尽快落地。对完成率仍然较差的老员工，指派完成较好的员工进行指导帮扶，促进短板提升，共同进步。