24、衢州元立金属制品有限公司

24、“五心党建”工作法

24、“五心党建”工作法

2016年07月24日 00:00:00 来源:浙江党建网 作者:

　　■品牌亮点: “五心党建”工作法

　　■案例概述:衢州元立公司党委结合企业实际，探索实施了“党政齐心，党委聚心，党建强心，党群暖心，党员同心”的“五心党建”工作法，从根本上解决了公司管理层、中层技术骨干、党员和青年普通职工之间心难齐、力难聚、行难同的问题，为充分发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用奠定了坚实基础。同时也预示我们，只要找准切入点，用心做、坚持不懈做，非公企业党建工作是大有可为的。

　　■报送单位:中共衢州元立金属制品有限公司委员会

公司党委侯志华书记(右)关怀员工夏季送清凉

《我的梦、元立梦、中国梦》演讲比赛

　　■案例详情:

　　五心元立 　共铸发展

　　衢州元立金属制品有限公司成立于2003年5月，位于衢州国家高新技术产业开发区，现有员工8000余人，总资产超100亿元。中共衢州元立金属制品有限公司委员会成立于2004年7月1日，目前已建立党支部32个，共有在册党员450多名，流动党员160多名。公司党委曾荣获全国创先争优先进基层党组织和省市两级先进基层党组织等荣誉。近年来，公司党委结合企业实际，探索实施了“党政齐心，党委聚心，党建强心，党群暖心，党员同心”的“五心党建”工作法，有力地保障和助推了企业的发展壮大，企业的综合竞争实力稳步提升，实现了“发展强、党建强”。

　　一、实施背景

　　十三年来，衢州元立公司从小到大，由弱变强，取得了长足的发展。当下冶金行业处于“寒冬”，企业只有坚持以人为本，有效构建和谐劳动关系，才能不断挖掘内在的潜力，提高工作效率，达到节能降耗、转型升级的目的。公司党委根据企业发展需求，结合多年来形成的特有党建工作模式，提出全力打造“党政齐心、党委聚心、党建强心、党群暖心、党员同心”的“五心”党建品牌，为企业的科学发展、转型升级提供坚强的组织保证。

　　二、主要做法及成效

　　1、建设党政“齐心”文化。在企业规模迅速扩大的情况下，公司党委始终做到生产扩大到哪里，党组织就建到在哪里。新建的项目和新增的生产单位，在组建行政班子时就同步考虑党支部班子的组成，合理配备党员骨干。2013年8月公司党委在全公司各党总支、党支部进行了换届选举，各级党组织坚持将懂管理、懂生产、业务强、技术好、职工信任的党员选进支部班子，进一步加强了基层党组织建设。公司高层领导中有83%是党员，党委班子成员有90%是公司高层领导，通过企业党政班子的“双向交叉、双向进入”，确保了企业党政班子“一心抓事业、齐心促发展”，使党组织能高效参与企业重大问题的决策，在更高层次上实现组织意图向管理决策的转变。

　　2、做好党委“聚心”文章。坚持将抓好企业党建工作作为提升企业综合实力的重要一环，始终依靠党组织凝心聚力促发展。一是推进学习型党组织建设。制订全员学习方案，完善学习制度，强化阵地保障，近年来新建19个党员电化教育室、3个多媒体教室和1个能容纳500人的报告厅，开辟了工段学习园地、宣传橱窗、工段荣誉、先进操作法展示及技术革新等栏目，促进了党员学习制度化、长效化。二是推进“党员人才工程”建设。推行“三培育两推荐”，将培育党员人才与打造企业核心团队相结合，真正把企业各类优秀人才凝聚到党内来。近年来，新发展的226名党员中，担任班组长以上职务的占79.2%，党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。三是实施党员素质提升工程。制定出台激励政策，鼓励党员职工积极参加各类技能培训和学历提升，促进成长成才。党员职工参加与本岗位对口专业的继续教育学历考试或自学考试，毕业后公司将给予2000元至3500元不等的一次性奖励。目前，已有147人通过学历提升拿到了本专业大专以上文凭，有1186人取得了专业技术职务、职业技术资格等。

　　3、发挥党建“强心”作用。牢牢把握实质作用发挥这条主线，努力将助推公司发展的各种因素和力量汇聚起来，把党建活动融入生产经营全过程。一是开展“党员身边无事故”活动。科学划分党员安全生产责任区，以网格化形式落实党员的安全生产责任。日常以安全自查、安全教育、安全巡查的方式分配工作任务，并配套完善一系列考评、奖惩制度，形成了安全生产党员领头抓、职工同参与的良好工作氛围。2015年未发生过一起重大安全责任事故，全年共落实奖励资金27800元。二是开展“设备管理年”活动。建立设备分包责任区，并进行挂牌和登记造册，确保每台设备都有对应的操作工、维修工、督查员和责任人。他们主要负责设备技术档案、管理台账的整理和设备清洁、润滑等。活动开展以来，共统一制作设备标牌13550块，维护设备26800台次，，设备管理水平有了质的提升。三是开展“党员一带三”活动。从公司各工种中精心挑选出近百名技术骨干党员，每人与3名新员工签订导师带徒协议，结成帮扶对子。建立师徒档案，每月对导师带徒工作情况进行梳理总结和分析评估，同时根据导师的技术等级和帮扶成效给予一定的津贴补助。目前，已成功结对206对师徒，新员工的素质提升有了强有力保障，也涌现出一批以叶土良、等为代表的名师和高徒。

　　4、做好党群“暖心”服务。充分发挥党群组织在联系职工、团结职工、发动职工等方面的优势和作用，积极开展一系列关爱行动和志愿服务，实现公司内部关系融洽、外部关系友好。一是

　　搭建青春党建“微”阵地。创新组织设置，以团委为主力军，建立　组建20个青春党小组，为开展青春党建搭建新平台。工青妇定期组织青年员工开展“技能大比武”“青年读书周”“趣味运动会”“野外拓展训练”“巾帼文明岗”创建及主题黑板报等活动，助推青春活力绽放。二是推送党员职工

　　“微”关爱。公司党委积极引导企业关心关爱职工，致力于将整个公司打造成一个温暖和谐的家。深入开展“四必谈五必访“，职工生病住院、家庭发生变故以及出现较大思想波动等时，党组织第一时间派员上门慰问，及时开展心理疏导和矛盾化解。另外，还不定期组织夏季送清凉、“金秋助学”、年度体检等活动，将实实在在的关爱送到职工手中。三是开展志愿服务“微”行动。每年定期组织开展“弘扬雷锋精神，传递青春正能量”主题系列活动，内容包括维修小家电、乡村义诊、征集“身边雷锋”事迹、厂区义务劳动、赴敬老院送温暖等。每逢五一、十一等法定假日，党团组织都会组织青年志愿者在衢州高速公路出口和火车站出口等处开展免费指路志愿者活动。四是启动奉献社会“微”公益。积极参与“赈灾捐款”、“村企共建”等社会公益事业，主动承担社会责任，以发展红利反哺社会。“5.12”汶川大地震发生后，公司管理层和党组织班子成员带头捐款，全体党员、入党积极分子、普通员工及外包施工单位纷纷响应，合计共捐款143.6万元。在推进“五水共治”工作中，主动与柯城区石室乡新东村、黄家乡吕宅村结成对子开展帮扶，目前已捐赠800万元资金。

　　5、抓好党员“同心”教育。坚持以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党员的思想政治建设抓在日常、严在经常，使党员在思想上政治上行动上始终与党同心。2004年公司党委成立之初，党委班子就根据《中国共产党章程》和党内的有关规定，分别牵头制定了《党支部党员学习教育制度》《　党支部“三会一课”制度》《党支部民主监督制度》《党支部民主生活会制度》《党支部民主评议党员制度》等一系列制度。2005年6月，开始试行党内考核办法，每月至少召开一次支部委员会议、每月填报党员(发展对象)情况月报表、两个月开展一次支部活动，每年一次民主生活会等。2006年6月，开始试行《党建工作长效管理办法》，将党的组织管理、队伍建设、工作机制纳入长效管理。2007年1月，进一步健全完善了党员月报表、政工例会、党内考核等三项制度，人手一本党员月报、每季度召开一次党委政工例会、每半年召开一次各支部党员大会、每年开展一次党员考核评议会。通过十多年坚持不懈的努力，全体党员的党性觉悟更高了，党员意识更强了，理想信念也更坚定了，队伍的凝聚力、向心力、战斗力得到显著增强。

　　三、思考与启示

　　衢州元立公司党委探索实施的“党政齐心、党委聚心、党建强心、党群暖心、党员同心”的“五心”党建模式，从根本上解决了公司管理层、中层技术骨干、党员和青年普通职工之间心难齐、力难聚、行难同的问题，为充分发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用奠定了坚实基础。同时也预示我们，只要找准切入点，用心做、坚持不懈做，非公企业党建工作是大有可为的。