师政委选晋士官时拒绝三张“条子”：不怕老领导骂其忘本

师政委选晋士官时拒绝三张“条子”：不怕老领导骂其忘本

2017年01月05日 15:38:02 来源:解放军报 作者:蔡鹏程 王飞 李连军

　　放下电话的那一刻，师政委王信民如释重负，老领导到底还是谅解了自己。

　　知遇之恩，应思回报。然而，一个多月前，王信民拒绝老领导多年来唯一的请求，未给其亲属选晋士官打招呼，老领导气得骂他“忘本”。同样的原因，战友说他不讲感情，过去的司机对他产生隔阂……

　　恩人故交的误解和埋怨，令王信民一度陷入纠结与郁闷。欣慰的是，经过一段时间的冷静，他的“负荆请罪”为大多数人所接受——“现在和以前不一样了，这事我真的办不了。”

　　一滴水可以折射太阳的光芒。一名师政委的决然选择，折射的是军队改革大背景下部队风气的切实转变。这既是他个人党性观念、纪律意识的直接体现，也是其所在单位风气建设成果的集中反映。

　　党的十八大以来，党中央、中央军委和习主席科学决策周密部署，一手抓深化改革，一手抓正风肃纪，全军上下作风建设气象一新。过去司空见惯的“潜规则”逐渐无处遁形，过去见怪不怪的沉疴积弊正在得到清除，官兵们实实在在地感到：风气好了！心气顺了！

　　元旦前夕，解放军报记者走访全军多个部队，发现王信民的经历并非个例。采访本上，记录下一大批以身作则、坚守底线的“王信民们”的真实故事。这样的故事，汇成了展示中国军队全新形象的时代强音。

　　当前，我军“脖子以下”改革全面展开。越是改革进入攻坚期、深水区，遇到的实际问题就会越多，触及的利益就会越深，越需要良好的作风作保证。

　　改革强军没有局外人，作风建设没有旁观者。在深化国防和军队改革这场大考中交出合格作风答卷，身在军营的你、我、他，都责无旁贷。

　　冬日，送别的广播，送行的队伍，为某高炮团营区增添了几分伤感气氛。

　　正在该团蹲点的师政委王信民站在窗前，望着一辆辆满载老兵的车驶出营区。他知道，那3个兵——老领导的亲属、战友的外甥、过去司机的表弟，此刻都在离去的车上。

　　车远了，广播停了，送行的队伍散了。王信民从军装口袋里搜出三张纸条，撕碎扔进了垃圾筐。

　　这三张他装了一个多月的纸条上，写着3个士兵的简要信息。

　　这三个请托该如何面对？

　　去年11月底，士官选晋、老兵复退工作紧张进行，高炮团几位班子成员发现师王政委这几天有心事——他烟灰缸里的烟头明显多了。

　　团长朱自强和团政委朱刚一商议，派曾在王政委身边工作过的政治处主任徐春红去打探。

　　“没事，你们去忙吧！”面对部下试探性的询问，王信民语气轻松，随后还不忘叮嘱一句：“要加强对营连士官选晋工作的督导！”

　　大伙哪里知道，王政委正为这事犯愁呢！这几天，王信民接到不少亲朋好友的托请电话和短信，多数他都直接回绝了，可有三个人他没法推辞。

　　一个是对他有知遇之恩的老领导。当年自己还是小干事时，就在老领导的麾下。那些年，老领导不仅工作上悉心指导扶持他，生活上也对他关爱有加。一直以来，王信民都对老领导心存感恩。

　　这些年，老领导没给王信民添过麻烦，这次一开口似乎就没给他退路：“信民啊，思来想去还是得找你。你知道，我女儿在外地上大学，这个内侄就当儿子看。前年我脑溢血，这孩子请假到病床前照顾我，端屎端尿从不嫌弃。这个忙你要是不帮，我没脸见侄子，也没法向你嫂子交差啊！”

　　老领导这边还未回复，一位相交多年的老战友打来电话：“老王，外甥选晋士官的事拜托了！听说你在高炮团蹲点，你给团里交代一下吧！”

　　“首长，这么多年也没求过您啥事！我表弟今年想留队晋升上士，家里三天两头打电话催，实在没办法才开这个口。”过去给自己开车的司机也找上门来。

　　这事该咋办？王信民有些纠结——都是恩人故交，直接回绝不近人情；情况还不了解，自己不敢轻易答应。

　　王信民把这三个兵的信息写在台历上，分别撕下来装在口袋里。

　　师政委留不下一个兵？

　　斟酌再三，王信民避开团领导，来到这几个兵所在的营连，以了解士官选晋工作进展、听取基层情况的名义，悄然对三个兵的情况进行详细了解。

　　结果正如他担心的那样，三个兵都不符合选晋条件。

　　老战友的外甥选晋中级士官，在选晋考核中因体型超重未达标，经过数天拼命节食，体重略有下降，提出想复查。

　　王信民将情况对老战友如实相告：今年士官选晋集团军组织各师旅交叉执考，兄弟单位派来的考核组已给出考核结论，无正当理由，不可能为一个人组织复查。

　　“老兄，我们都在一级领导岗位上，如果为了个别人搞特例，怎么直起腰杆带部队？”“好了，别跟我上纲上线了，就当我没找过你！”老战友的话火气十足。

　　司机的表弟军事素质较好，但有“硬伤”。在今年的一次演习中，他违规使用手机拍照上网，险些造成失泄密，被上级通报，受到处分。

　　按规定，当年受过处分的战士不能选晋士官。司机提出建议：可在高炮团走选晋程序，选晋完后调到师里其他单位。理由是过去有人这样“操作”过。

　　“胡扯！过去是过去，现在是现在！”见首长态度坚决，司机怏怏而去。

　　最让王信民挠头的，就是老领导交办的事。据了解，老领导的内侄因平时表现一般，在营连综合排名中靠后，若强行选晋难以服众。

　　“信民啊，排名不能往前调一调吗？实在不行，你从师里协调个指标过去，咱不占基层名额，别人就不会有意见了。”老领导满怀期待。

　　“老领导，排名都公示过了，谁也改不了；指标都是直接下到营连，没法协调。请您原谅，这事我真的办不了！”

　　“别糊弄我这退休的老头子！什么办不了，我看你小子就是忘本！”老领导挂断了电话。听着手机里的“嘟嘟”声，王信民心里五味杂陈。

　　两种“忘本”谁是谁非？

　　前来汇报工作的团领导无意间听到王政委的电话，心里恍然大悟。

　　团长朱自强主动来汇报思想，说要倒倒肚里的“苦水”。原来，类似的情况他也正在经历。

　　朱自强当营长时的老团长前段时间打来电话，请他对一个亲属选晋士官的事给予关照。可以说，没有老团长当年的栽培，自己现在也当不上这个团长，可难就难在孩子条件不够。

　　为这事，朱自强三天都没睡好，他不知道该怎么对老团长说。退伍命令宣布后，老团长第一时间打来电话，劈头盖脸就是一顿训，最后还撂下一句：“要是条件都够了，我还找你干嘛？”

　　朱自强的讲述，令王信民想起往事：“当初自己当干事时，老领导家嫂子隔三差五做一桌菜给我们改善生活，说我们年轻人两地分居不容易。大年三十我在值班室值班，老领导还从家里煮好饺子拿来陪我一起吃……”

　　“我不怕闹埋怨，可‘忘本’两个字，像刀子一样扎心呐！”谈到这里，王信民的眼圈红了。也许是怕在部属面前失态，他马上调整情绪，“我们都是带兵的人，如果因为私情破坏规矩，自己受处理事小，坏了部队风气才是真的忘本。”

　　在门外踱步的团政委朱刚进来了。他原本是想来宽慰王政委的心，可现在觉得多余了。朱刚报告说，今年士官选晋中，团党委班子成员都或多或少接到了请托电话，他们按照集团军、师党委机关的要求，严格标准程序，无一人因个人关系给基层营连打招呼。全团选晋士官72人，通过公示和调查，无一人提出异议。

　　“政委，您的行动对我们是无声的教育！”朱刚代表全团官兵道出心声。

　　记者观察

　　如果爱他就别再难为他

　　为人情所累，是不少部队干部的切身体会。

　　采访中，该师一名团政委向记者讲起自己的经历：前几年回老家，一位在当地任县长的高中同学请他吃饭。消息传开，老家的亲戚朋友都夸他有出息、面子大。当时自己没太在意，可没过多久麻烦就来了。每年到征兵、选晋士官、军校招生等时节，他都要接到老家不少亲朋的请托电话。且不说能不能办，仅是接电话、费口舌解释就已严重影响正常工作和生活。去年底，年近70的大舅事先没打招呼，坐火车从老家跑到单位找他，要求他给正在服役的孙子提干，还放话说不办好就住下不走了。

　　该师几位机关科长说，现在回老家看父母都不敢声张，生怕亲戚朋友知道后来请托办事。“不是自己不讲感情，许多事情压根就办不了，硬办就得违规违纪！”

　　“部队干部承受的这些压力，一方面是人们传统的人情观念带来的，也与过去部队存在的不良风气有关。”军事科学院一位研究部队管理的专家分析说，“许多人还在用老眼光看部队，觉得只要有关系，没有办不成的事。”

　　不少部队干部呼吁：这几年，随着部队风气的转变，符合规定的事用不着托人，违规违纪的事找人也办不了。请亲属朋友理解我们，别给我们提不办愧疚、办了违规的请求。

　　写给部队各级领导干部——勇于对越界的人情说“不”

　　“换个角度想一想，人家开口求你，那是对你的信任与期待，可到底办不办,办到什么程度？作为领导干部，自己得有定数！”该师炮兵团团长柳华林对记者说，“我的一贯做法是，至亲故交托办的事，确实符合规定、自己力所能及的尽量办，与政策规定相违背的坚决不办！”

　　对此，也有一些官兵认为：“说起来容易做起来难！”首先，如果有求必应，不仅自己精力顾不过来，还会落个“本事大”的名声，形成恶性循环。其次，别人托你办事，办了且办好了则已，如果没办或没办好，多数要被误解、闹埋怨，有的还会伤感情。

　　记者在调查中发现，一些领导干部之所以陷入人情的漩涡，主要是面对超过自己能力范围、明显违规违纪的请求不善于拒绝，怕伤和气而不敢说“不”，最终不仅自己精疲力尽，还惹了一身麻烦。

　　有关专家在接受采访时指出，中国是个人情社会，人们都生活在各种关系网络中，领导干部处在人情世故的交汇点，难免会不同程度地受到人情的羁绊。如何处理好人情与原则的关系，是对各级领导干部的现实考验。

　　写给投身改革大潮的战友——作风建设“一篙松劲退千寻”

　　“我军要强起来，作风必须过硬。”习主席在古田全军政治工作会议上的讲话至今言犹在耳。两年多过去了，部队作风转变得如何？答案，写在战士们的笑脸上。

　　年终岁末，正值部队选晋士官、年终总结。记者在多个部队采访，所到之处官兵们不约而同地反映：部队风气真的大变了，各级处事更加公道了。

　　就拿士官选晋来说，上级下达了多少指标、什么条件、选晋流程是什么、民主测评和军事考核成绩，这些信息一律都“上墙”。部队选晋命令还没下，官兵们看看墙上的数据，谁走谁留都一目了然。与之相对应的是，由于达不到规定条件，团长、师长甚至将军留不下一个兵的情况比比皆是。

　　“现在就认为大功告成为时尚早！”一位多次下部队巡视督导的纪检干部认为，随着整风整改向纵深推进，一些有形的、面上的、容易见效的问题纠治成效明显，但一些错误的观念、惯性的思维、侥幸的心理在部分官兵头脑中还有残存，一些顽疾积弊穿上了“隐身衣”，彻底清除还需持续用力，作风建设任重道远。

　　“作风建设‘一篙松劲退千寻’，每一名官兵都要做好打攻坚战、持久战的准备！”该师政治部主任肖云开说。

　　当事者说

　　风气好转，我们也是受益者

　　在去年士官选晋中，我虽然接到不少请托电话，但与往年相比明显减少。党的十八大以来，部队风气建设的成果有目共睹。了解部队的人都知道，公平、公正、公开已成为各级组织处理敏感事务的基本原则，“人为操作”“领导特权”已行不通了。

　　最令我欣慰的是，那位曾骂我“忘本”的老领导，最终还是理解并原谅了我。他在电话里对我说：“信民，你是对的！部队这样搞下去才有希望！”老领导的话让我很感动，心里的一块石头终于落了地。

　　人非草木，孰能无情？不管是一级领导还是最基层的干部，总会有一些亲属圈、朋友圈、同事圈，尤其是面对自己至亲之人的请托，很多时候都进退两难。身处领导岗位，如果耳根软、好面子、没原则，就会被人情所累，甚至会滑向违纪违规、触犯法律的深渊。前些年，我们看到这样的例子不少。

　　可喜的是，这几年，随着军队正风肃纪、铁腕反腐的推进，部队面貌焕然一新，风气日趋纯正，各级领导在人情方面的压力逐渐小了。一方面是各项政策规定收紧，从上到下都紧绷法规这根弦，有些事不是谁想办就能办的。换句话说，领导干部徇私情的空间小了、犯错误的机会少了；另一方面，请托的人与过去相比少了，请托之后办不了不理解的也少了。

　　我觉得，风气好转是对领导干部最大的保护。作为部队带兵人，我们既是风气转变的促进者，也是受益者。前几天，一家新闻单位的记者打来电话，说要写我回绝请托的事。我告诉他，这种事放在我们师、集团军，甚至全军都不算新闻。因为，如今大家都是这么做的。

　　就拿我们师来说，无论师长还是其他班子成员，都或多或少收到一些请托，但大家都牢记我们事先在党委会上的“约法三章”，恪守各项规章制度。据上级工作组和师里派出的调查组反馈，今年士官选晋基层官兵的满意度很高，领导机关打招呼、递条子的现象已杜绝。去年底全师选晋士官626人，未发现一起违规问题。

　　习主席说：“作风建设永远在路上！”我和同事们都认为，这条路就是为改革顺利推进铺就的路，就是通向强军目标的路！