网评丨让低调成事者脱颖而出

换届之年，精准识别选任干部是关键。揆诸现实，个别干部热衷宣传造势、自我标榜，用“巧干”应付考核，不敢挑重担理旧账，最终损害了区域发展的根基。

当前，许多区域的目标定位、规划蓝图早已非常明确，前期基础工作也已筹备到位，就差把“难而正确”的关键环节落实好。“重形不重实”的现象依然存在，究其原因，是个别干部的政绩观出现了偏差，不愿沉淀但求速成，偏离区域实际和群众需求。其外在表现就是水滴石穿的韧劲不够，破题解难的硬本领不强，久久为功的定力不足，工作实绩乏善可陈，想要通过造声势、博眼球的方式“出风头、显担当”。

干部作风好不好、业绩实不实，有时候无法直接从一时的账面数据看出来。想干事、愿担当、重实效的干部，谋的是长远发展、长期利益，敢于主动接手处置历史遗留问题，愿意为区域的产业转型甘心蛰伏、埋头苦干，这样的干部，可能短期汇报看不出成绩，但只要给予信任支持和时间沉淀，必然能够披荆斩棘，打通区域发展的“经脉”，为高质量发展奠定基础。反之，投机取巧型干部，讲究的是数据“好看”、述职“好听”，做表面工作，即使短时间拿出来亮眼的数据表，也难以持续，最终“高开低走”，甚至给下一任埋下隐患。

甄别好干部，不看口号看实效，老百姓的评价是关键。通一条路，造一座桥，建一项公共设施，不需要声势浩大的开竣工仪式，只要把老百姓的需求记在心里，结合到工作里，落实到项目里，做到项目推进“零间隔”，项目建设“零障碍”，项目服务“零距离”，低调快速地把事情干实干细，不做刻意宣传，也必然能够深入人心，赢得口碑、赢得民心。

选拔好干部，论绩不论形。要树立实干者实惠、有为者有位的“风向标”，拉长时间尺度看成绩。既要以任职期间城乡面貌有没有改善、重点项目有没有落实、百姓需求有没有得到回应等作为参考依据，听项目谋划思路、干部群众评价，看难题解决力度、民生事业进展；要延伸考察历任岗位，深化口碑追溯和经济社会发展主要指标数据穿透分析，听一听反馈评价，查一查留下了多少旧账，谋划落地了多少项目，是否有“潜绩”浮出水面。通过开展跨越多个任职周期的综合评议，让只重“面子”不重“里子”的干部“现形”，让愿做“潜功”、低调成事的干部脱颖而出，推动实干型干部勇挑大梁，走在前列。