网评丨不妨以“群众复用率”校准政绩观

　　行走在城市街巷与乡村阡陌，常会撞见这样鲜明的对比：有的口袋公园方寸不大，早晚都挤满遛弯的老人、嬉戏的孩童，成了周边居民离不了的“日常去处”；有的耗资不菲的景观地标、示范点位，验收仪式过后便门庭冷落，只剩光鲜外壳在风吹日晒中逐渐蒙尘。一热一冷、一活一寂之间，照见的正是政绩观的分野。开展正确政绩观学习教育，不必总讲空泛道理、喊响亮口号，不妨找准一把具体可感的标尺——以“群众复用率”衡量政绩的含金量，把功夫下在群众天天要用、时时受益的实处。

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　　所谓“群众复用率”，说的是一项政策、一个项目、一件实事，群众会不会反复使用、能不能长期受益，而非只在迎检时亮相、观摩时出彩的“一次性工程”。现实中，少数干部政绩观走偏，恰恰是栽在了“重亮相、轻常用”上：有的热衷造“可视范围”看点，沿路刷白墙、村口立大牌，看着热闹却与群众生活无关；有的习惯于“一建了之”，项目建成就算政绩完成，后续运维没人管，好用的设施很快闲置；有的追求“短期轰动”，搞运动式整治、节庆式惠民，风头过后一切照旧，群众得不到长久实惠。这样的政绩，看似数据好看、场面热闹，实则复用率极低，本质是“做给上级看”的虚功，而非“为了群众干”的实绩。

　　群众复用率，是政绩最实在的“试金石”。民生工作的本质，是服务群众的日常，而非装点门面的展品。一件事好不好，群众的脚步最诚实：改造后的便民菜场，大家愿意天天去买菜，说明改到了点子上；开通的社区巴士，早晚高峰都坐满居民，说明办在了心坎上；推出的政务自助服务，夜里都有人去打证明、办业务，说明改出了真实效。反观那些“建成就闲置、完工就荒废”的项目，哪怕汇报材料写得再漂亮，群众用不上、不愿用，就是无效政绩。就像有的地方推进邻里书房建设，只赶点位数量凑布局，书籍更新滞后、日常运维缺位，群众新鲜劲过后便鲜有问津，看似完成了“15分钟文化圈”的考核指标，实则浪费了公共资源、消解了群众信任；而那些同步健全管护运营机制、紧扣民需更新书籍的书房，常年人气充盈，这才算真正把民生实事办进了群众心坎里。

　　以群众复用率校准政绩观，关键要落到具体的行动和导向上。谋划工作时，多问一句“这事三年后还有人用吗”，把长期运维成本、日常使用场景想在前头，不拍脑袋搞“面子工程”，不贪一时之功做“半拉子实事”；考核评价时，多看“日常态”少看“迎检态”，多去街头巷尾转一转、群众家里问一问，把设施使用频次、群众日常口碑纳入硬指标，不让“材料政绩”“拍照政绩”有市场；干部心态上，多些“潜绩耐心”少些“显绩焦虑”，甘做铺路打基础的事，乐做润物无声的事，不追求一时的掌声与曝光，只在乎群众长久的认可与受用。

　　正确的政绩观，从来不是写在汇报里、摆在展板上，而是藏在群众的日常脚步里、反复使用中。把每一件实事都办到群众离不开、用不厌的程度，让每一份投入都能转化为群众日复一日的便利和幸福，这样的政绩，才经得起时间打磨、撑得起初心使命。