不久前,某地斥资7亿元建设“农业实训基地”的新闻引发热议。蓝图上的“田间课堂”落地后,竟变为与农业毫不相干的酒店、棋牌室和会堂。如此大手笔的“民生工程”,却与民生背道而驰,不仅让公共资源打了水漂,更让群众的期待“颗粒无收”。民生投入不在数额大小,而在效度高低。唯有让每一分钱都“精准滴灌”到群众的急难愁盼里,方能以“小钱”之轻,挑起民生之重。
现实中,许多“微投入、大产出”的鲜活实践让群众得到了“份量重”的真实惠。城市中无人问津的“天窗地”,通过引入第三方运营,变为群众喜爱的“口袋公园”;闲置农房通过艺术化“微改造”,变身吸引上万游客的共富工坊。这些看似“轻量化”的投入,却把有限的资源用在了刀刃上,让百姓摸到了实实在在的幸福。可见,资源不分新旧、投入不分大小,只要供给需求精准匹配、存量与增量因地制宜,“小钱”同样能烹出“硬菜”,办好群众喜闻乐见的大事。
反观某些地方,脱离实际、大干快上,陷入“花重金秀政绩”的形式主义泥淖。观其病灶,一方面,在于政绩观的“跑偏”,简单把亮点等同于“砸钱”,错误认为绩效应体现在堆砌资源的报表上,却忽视群众的真实感受,更不愿深究“投资于物”对个体发展的实际带动;另一方面,在于干事方法的粗放,不看本土经济实力、产业基础与社会文化,盲目铺摊子、上项目,实则是拿发展作“赌注”。这种“大手脚”,不仅浪费有形的物质财富,更透支了无形的群众信任,造成“头痛医头、脚痛医脚”的短视循环,甚至为未来的发展“丢下包袱”。
需要厘清的是,“花小钱”并非一味紧缩、不搞大投入,而是把更多的资源用在更实的为民造福上。面对关乎千家万户的“急难愁盼”和经济社会长远发展的基础性、战略性工程,不仅不能“打折扣”,更要舍得“下本钱”。找准资金往哪投的“小切口”,围绕民生领域的短板痛点,因地制宜设计符合本土资源禀赋、地域承载力的实施方案。同时要明确资源使用的“优先级”,按照事项的紧迫性、多方的协同性、区域的带动性等,精准投入、压茬推进、重点突破,让“大投入”产生“硬效益”。
“花小钱”的落笔处是惠民生,起笔处是政绩观。“大事好事”的评判标准,不在考核里的“排名进位”,而在田间地头、车间一线的真切回响。把那些政策落实的折扣、供需错配的矛盾、机制运行的堵点,梳理成清晰的任务清单,一件一件办,一锤一锤敲,交出经得起群众检验的答卷。同样,花好“小钱”也不在于投入的总量有多少,而在于起到的作用大不大。若能直击堵点痛点,在攻坚克难的关键处“四两拨千斤”,用有限的资源撬动从“解决一件事”到“建好一类事”的长远之效,那这样的钱,一分一厘都值得大胆投入、持续跟进。
(作者系桐乡市崇福镇党政办副主任刘欢,桐乡市洲泉镇党建办副主任李路顺)