创新机制打破壁垒 街社干部共解基层治理难题

　　近日，宁波市北仑区霞浦街道街社干部成长训练营在文化客厅开营，18名“90后”机关干部和80名社会工作者集结一堂，从开营这一刻起，所有人的身份只有一个：学员。他们将团结协作，共解“考题”。

开营仪式现场/霞浦街道 供图

　　“在去年街社干部交叉培养基础上，今年我们坚持职责互补、角色互换、能力互增，从平台、体制、课程等维度入手，升级营造一种全新的联动培养生态。”霞浦街道党工委书记林峰向记者介绍，“将‘人亚青训营’和‘社工菁训营’整合在一起，只是我们联动培养的第一步，通过打破编制、职级、层级壁垒，让机关干部放下架子向下扎根、学习群众之道，基层社工忘记身份向上生长、拓宽视野格局。”

　　对学员而言，真正的联动培养课堂在于接下来那些需要逐户走访、逐项攻关的村社一线。活动现场，“扎根乡土”村社实践项目榜单发布。18名90后机关干部与13名95后社工被统筹编组，共同下沉到“人亚先锋片区建设”“社区焕颜幸福升级行动”和农村“三清一促”专项行动这三个基层项目中去，推动年轻干部更好地沉下去、融进去、干出来。

　　为什么选这三个项目？它们恰恰是街社治理中矛盾相对集中的“硬骨头”，既考验统筹，也检验落地。街道年轻干部担任组长，练协调，做到“接地气”；基层社工担任组员，练执行，借此“长眼界”。一个项目里，两种身份、两套视角紧密联合。

项目路演/霞浦街道 供图

　　与去年相比，今年的实践项目选择更加贴近村社最前沿，三大项目进一步细分为七个子项目，形成跨科室、跨社区、跨层级的攻坚小队。同时推行“项目选人、人选项目”双向选择机制，让年轻干部与攻坚领域精准匹配。课程设置贯穿全年，从5月份蹲点入村社撰写子项目方案，到7月份方案PK赛、8月份项目管理大讲堂，再到11月份风险模拟课，每一期主题都深度嵌入项目推进的关键环节，实现全流程实战化培养。

　　全程跟进的“青苗画像”作风建设观察员，在人员构成上颇具针对性，由条线领导、资深干部和村社书记共同组成。他们将对年轻干部在项目推进中的表现进行记录、反馈与联动考核，考核结果将直接作为岗位交流和提拔晋升的重要参考。

　　“基层一线的历练非常重要，要通过一次次交流和实践，让年轻干部跳出单一岗位局限、获得更全面的成长，进而服务区域发展建设。”林峰表示。

　　近年来，北仑区委组织部大力实施“青年干部成长历练启航行”,一方面加强对年轻干部相对集中单位的统筹调度，另一方面引导各街道、单位建立“逐浪成长营” ，不断提高年轻干部综合素养。

　　“我们把年轻干部培养作为一项基础性、先导性、战略性工程来抓，创新街社联动培养模式，正是贯彻落实区级行动的探索实践。”林峰说。

　　从课堂灌输到村社一线蹲点历练，从案头推演转向实地走访和专题研讨，把基层一线当作最强练兵场，把治理难题当作必答必修课，让年轻干部在真实场景中学会与群众打交道，在无法回避的矛盾中锻炼解决问题的能力，霞浦正以一种全新的思路激活年轻干部干事创业动能。