网评丨选人用人需破除“唯显绩”论

　　治国之要，首在用人。在新发展阶段的新征程上，如何选优配强干部队伍，是关乎事业兴衰成败的核心命题。浙江省委书记王浩在市委书记座谈会上提出要以“三看”“三破”“三到”选任干部，其中“三看”指的是要看实绩、看潜绩、看担当，在这三个维度中，实绩、担当的体现都较为直观可感，相比之下，潜绩事关长远往往不易显现，但其直接关系事业发展的根基，是考察识别干部不可或缺的关键环节。

　　“潜绩”与“显绩”相对，指的是那些不显山露水却利在长远的基础性、长期性工作。习近平总书记曾强调“潜绩”是最大的“显绩”，要求党员干部正确处理二者关系。但在实际工作中，潜绩因周期长、见效慢、成果隐蔽难以量化，往往易被忽视，难以得到客观评价。部分干部热衷于“短平快”的政绩工程，不愿意干那些短期无法做出成绩的工作，这是片面的政绩观与急功近利的评价导向作祟。

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　　要破除“唯显绩”论，要在制度上下功夫。必须坚决破除“唯GDP论”，建立综合政绩评价体系，将民生改善、生态保护、科技创新等长效工作指标纳入考核标准，实现“显潜并重”。浙江绍兴的“五榜赛马”机制从发展绩效、项目攻坚、改革创新多个维度综合考评干部能力，激励干部担当作为；浙江台州的“跨任期项目”潜绩追溯行动通过“项目鱼骨图”“离任交接一单一书”等创新形式科学量化干部隐性付出，使每一份实干实效都被看见，这些探索都是从制度层面纠偏显绩导向的生动注解。

　　要破除“唯显绩”论，要在考察上下功夫。基层是干事创业的“第一线”，也是检验干部实绩的“主考场”。要真正识别能干事、能扛事的干部，考察者决不能停留在听取汇报、翻阅材料的表面功夫上，而应当深入田间地头、项目现场等具体情境中，在与群众的沟通中验证每一项工作的实际成效。通过严格落实考察干部到基层、到一线、到现场“三到”，以“精准画像”代替“走马观花”，真正实现“透过现象看本质”，使考察的“探照灯”照亮每一个实干角落。

　　要破除“唯显绩”论，要在奖惩上下功夫。“显绩突出者上位”的潜规则，本质是政绩评价导向的偏差，既让踏实肯干、默默付出的“老黄牛”干部寒心，也易滋生急功近利的作风。因此需建立显绩潜绩并重的奖惩机制，予以在民生改善、基层治理、风险防范等基础性、长期性工作领域精耕细作的干部表彰、晋升，让他们有奔头、有干劲。同时，也要持续完善容错机制，鼓励干部啃“硬骨头”、涉“急险滩”，在改革创新过程中攻坚克难，双管齐下推动形成“实干者实惠、有为者有位、出力者出彩”的鲜明导向。