网评 | 让年轻干部在基层沃土中“蹲苗壮骨”

　　年轻干部是党和国家事业发展的生力军，培养选拔优秀年轻干部是关乎党的事业后继有人的根本大计。近年来，各地纷纷出台年轻干部培养举措，推动大批年轻干部下沉基层、历练成长，整体成效显著。但在实际工作中，少数地方仍存在培养偏差：有的把下基层当作“镀金”流程，人到心不到，半年不到就忙着“找门路”调回机关；有的把基层历练变成“刷经历”，只挑容易出成绩的事做，遇到矛盾问题就绕着走；还有的对年轻干部重使用轻培养，压担子多、教方法少，导致年轻干部“水土不服”、成长缓慢。这些功利化、形式化的培养方式，不仅浪费了基层锻炼的宝贵机会，更不利于年轻干部的长远发展，必须切实加以纠正。

　　年轻干部培养陷入误区，根子还在政绩观错位。有的单位把年轻干部数量、基层锻炼经历当作“政绩指标”，只追求“有没有”“够不够”，不关心“实不实”“好不好”；有的领导干部对年轻干部“过度保护”，怕他们在基层吃苦受累、犯错误，锻炼时间一到就火速调回；还有的年轻干部自身存在“过客心态”，把基层当作晋升跳板，没有真正沉下心来学本领、长才干。基础不牢，地动山摇，年轻干部的成长没有捷径可走，只有让他们在基层一线“墩好苗”、扎下根，才能真正锻造出可堪大用、能担重任的栋梁之才。

　　抓好年轻干部培养，要以基层历练的“含金量”为核心导向。基层是最好的课堂，群众是最好的老师，实践是最好的教材。过去一些地方对年轻干部基层锻炼的考核，只看考勤记录、工作总结，不看实际贡献、群众评价，导致历练变成“走过场”。只有建立科学的培养考核机制，既给年轻干部压担子，也为他们搭梯子、兜底线，才能让年轻干部在基层真正待得住、干得好、长得快，实现从“身入”基层到“心到”基层的转变。

　　以基层历练校准思想坐标，让初心使命扎根铸魂。年轻干部出了校门进机关门，普遍缺乏对基层实际的深刻了解，缺乏与群众打交道的经验。基层锻炼不能只看干了多少活，更要看思想上有没有真转变。要把群众工作能力作为首要考核内容，看年轻干部能不能坐得住群众的“冷板凳”，听得进群众的“掏心窝话”，解决得了群众的“心头难事”。通过参与信访接待、乡村振兴等急难险重任务，让年轻干部在直面群众诉求、化解矛盾纠纷的过程中，深刻领悟“江山就是人民，人民就是江山”的内涵，真正把为民服务的宗旨刻进骨子里、融入行动中。

　　以基层历练打磨能力本领，让实干担当成为自觉。刀在石上磨，人在事上练，基层一线是年轻干部增长才干的“练兵场”。对年轻干部的考核不能只看“干没干”，更要看“干得好不好”“会不会干”。要摒弃“打打下手、跑跑腿”的简单安排，有针对性地给年轻干部安排“烫手山芋”“硬骨头”任务，让他们在多接“烫手山芋”、多当“热锅上的蚂蚁”的过程中，练就解决实际问题的能力。建立“导师带徒”机制，安排基层经验丰富的老干部传帮带，教方法、传经验、解疑惑，帮助年轻干部尽快熟悉基层工作方法，提高应对复杂局面的能力，避免走弯路、摔跟头。

　　以基层历练树立鲜明导向，让优秀干部脱颖而出。基层锻炼的成效，要靠实绩说话、让群众评判。要建立完善的基层锻炼考核评价体系，把群众满意度、工作实绩、解决实际问题的能力作为核心评价指标，既看显绩也看潜绩，既看当前表现也看长远潜力。对那些在基层实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，要优先提拔使用、重点培养，让“到基层去、从基层来”成为干部成长的鲜明导向。同时，要建立容错纠错机制，对年轻干部在基层工作中出现的失误，只要是出于公心、符合程序，就要给予包容和纠正，让年轻干部放下包袱、大胆干事，真正形成“优秀干部到基层去、好干部从基层来”的良性循环。

　　十年树木，百年树人。年轻干部培养不是一蹴而就的工程，而是需要久久为功的长期任务。只有把基层历练作为年轻干部成长的“必修课”，让他们在基层沃土中“蹲苗壮骨”，真正经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，才能培养出一批又一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀年轻干部，为党和国家事业发展注入源源不断的动力。