网评 | “做事”与“作秀”中的基层政绩观

　　作为一名到村任职选调生，在淳安县富文乡实践锻炼的这段时间，从项目一线到田间地头、从产业发展到群众工作，我学到的最深刻的一课，就是看懂了两种截然不同的干事状态：一种是躬身实干，把企业事当自家事、把群众事当心头事；另一种是热衷“造盆景”“刷数据”，追求短期的热闹，不愿做打基础、利长远的工作。同样是干事，有的留下了口碑，有的只留下了痕迹。我逐渐体悟到，政绩观不是抽象的理念，它就体现在日复一日琐碎的选择里，体现在一言一行不自觉的流露中。

　　做事者“潜”，作秀者“显”。富文乡有一片百年古茶树群，树龄最长的超过230年。面对这片深山的馈赠，“做事”者与“作秀”者的选择截然不同。“作秀”者或许会砍几棵碍事的茶树，把路修宽些、把牌子挂大些，搞一个热热闹闹的启动仪式；真正“做事”的人，却俯身于最不显眼的基础工作：富文乡与高校合作开展古法与现代工艺试制，推出古树红茶、古树龙井，设计伴手礼包装，让每一盒茶扫码即可溯源产地……这些工作并不轰轰烈烈，投入大、见效慢，却让深山“野树”变成了群众增收的“金叶子”，更填补了杭州无古茶群落的空白。基层工作少有高光时刻，更多的是一锄一镐的潜功。一片茶园如此，一个干部的成长也是如此。资源禀赋是既定的，但把资源变成福祉还是变成道具，检验的就是政绩观的成色。不贪一时之功、不图一时之名，学会在看不见的地方把基础打牢，这是年轻干部要练就的定力。

　　做事者“近”，作秀者“远”。习近平总书记强调，“什么是好事实事，要从群众切身需要来考量，不能主观臆断，不能简单化、片面化”。与群众的距离，丈量的正是政绩观。转移集聚工作牵涉面广、诉求多元，“作秀”者满足于程序走到、通知发到，回头能在台账里记上一笔便觉万事大吉；“做事”者却把每家每户的难处当成自己的事。有的老人故土难离，就连续一周傍晚去他家院落，不谈协议先拉家常，一笔笔把安置补偿算清，一点点把心中顾虑消解；有的农户在外务工、多年未归，就辗转联系、

　　视频沟通，把政策讲透、把规划图传过去，一次说不通就两次，自己不方便赶回来就协调亲友代为办理，绝不让距离成为堵点。一户一策、一人一法，最终换来的是群众从“不愿签”到“笑着签”。年轻干部必须深刻认识到，“近”与“远”之间，隔着的不是距离，是一颗心：你离群众有多近，群众就跟你有多亲，真话才能进耳、实情才能上手、信任才能落地。

　　做事者“创”，作秀者“装”。基层条件有限，资金短缺、人手不足、矛盾复杂是常态。面对同样的家底，“作秀”者盯着短板空叹：庭院经济缺资金、缺技术、缺销路，最后不过沦为汇报材料中的一个文段；“做事”者却在约束中寻找突破：富文乡2025年启动“美丽共富庭院经济”项目，不搞简单的发钱发物，而是探索“政府+企业+村集体+农户”模式，引入专业公司统一提供种苗、技术指导和市场对接，将一家一户的零散庭院打造成有标准、有品牌、有销路的“共富花园”。目前已实施庭院改造4500平方米，带动38户农户累计增收13.5万元。一个把约束当终点，一个把约束当起点，这是政绩观取向的不同。年轻干部正处于最能闯的年纪，敢不敢在约束中蹚出一条路，能不能把“没条件”变成“想办法”，往往就是成长的分水岭。

　　“做事”与“作秀”，根本区别在于“为谁”。心中装着群众，千头万绪都能理出解法；心中只装着自己，再大的热闹也终会散场。基层工作最公平的地方在于，它终将以时间给出答案。脚印深的，群众记得住；盆景假的，风雨经不起。扣好政绩观的“第一粒扣子”，说到底就是把“为民造福”四个字从纸上落到地上，用一事一功的积累，换千家万户的笑容。这样的政绩，才经得起时间检验，也经得起人心考量。