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网评 | “主理人”式干部,不是有范是有患

来源:绍兴市上虞区委组织部 作者:顾贾能 发布时间:2026年03月05日 15:27:16


  近期,商业领域一些“主理人”因高高在上、脱离群众而饱受诟病,这一称谓也逐渐被赋予了负面色彩,成为某种不良作风的代名词。细察当下,这种畸变的“主理人”思维,也正悄然浸染部分干部的认知与行为,衍生出一种须高度警惕的作风之弊。他们将公共服务视为个人“主理”的秀场,重“设计”轻“实质”,重“声量”轻“民生”,这种角色的严重错位,必须坚决予以纠正和防范。

  “主理人”思维,折射的是权力观的颠倒。部分干部将人民赋予的公共权力,视作个人可以主导一切的“主理”特权。在这种心态驱使下,决策更多依赖于干部个人的主观臆断和偏好,将与群众的“双向奔赴”异化为“单向输出”,错把“个人拍板”当作魄力与能力。长此以往,容易导致政策偏离实际需求,缺少长远考虑和前瞻性思考,最终导致朝令夕改,对解决问题、推动发展毫无助益。

  “主理人”偏好,助长的是政绩观的扭曲。为了追求项目“辨识度”与工作“能见度”,部分干部热衷于打造可参观的样板、可包装的亮点,将大量精力投入材料打磨、概念出新、汇报出彩,却对政策落地实效、项目推进困阻、群众受惠程度关注不够、用力不足。这种重表轻里的倾向,不仅会导致公共资源错配、基层负担加重,更容易屏蔽群众的真话实话,透支政府公信力与地方长远发展。

  “主理人”腔调,催生的是事业观的坍塌。这类干部习惯在办公室“运筹帷幄”,通过报告了解情况,放不下身段,与群众交流言必称“理念”“模式”,却听不懂乡音俚语,体察不到细微愁盼。工作上只会来事、不会干事、不干实事,导致业务工作脱实向虚,甚至演变成行使“特权”,迫使群众为了办事不得不融入其设定的游戏规则,权力运行偏离规范轨道,逐步滑向纪律边缘,最终走向权力寻租与利益输送。

  纠治“主理人”心态,关键在于推动干部从思想到行动的彻底转变,带头树牢和践行正确的权力观、政绩观、事业观,把勤勉的精神、拼搏的劲头、担当的勇气、实干的作风贯穿于事业发展和日常工作之中。要站稳人民立场,始终将群众的呼声作为第一信号,将群众的认可作为最高标准,自觉接受人民监督,全方位、多视角审视差距、改进提高,答好“我是谁、为了谁、依靠谁”这个关键问题。要坚决摒弃“花架子”、杜绝“表面光”,把心思和精力用在察实情、出实招、求实效上,不图一时之名搞标新立异的面子工程,不争一事之功搞劳民伤财的形象工程,将难题转化为方案、将诉求梳理成清单,着力破解就业、教育、医疗等突出民生问题,在解决急难愁盼中建立真感情、真信任。要执着专注,眼光向深向下,善于调查研究,勇于担当作为,经常放下架子、俯下身子、迈开步子,跳出事务主义泥淖,主动到矛盾窝里去、到工作推不动的地方去,在急难险重任务中和逆境下经受磨砺,掌握科学的工作思路、方法和理念,在干事担事中不断成长超越。

  “江山就是人民,人民就是江山。”干部的舞台,从来不是个人风格的秀场,而是践行初心、服务群众的平台,唯有从思想深处彻底摒弃“主理人”的幻象,在行动上真正回归“勤务员”的本色,才能与人民想在一起、干在一起,在新征程上书写出让党和人民满意的新答卷。


责任编辑:余建红