网评 | 用攻坚“试金石”炼就干部真金

　　新时代的征程，处处是攻坚拔寨的战场，时时有闯关夺隘的考验。从产业转型的深水区到基层治理的第一线，从民生实事的攻坚点到急难险重的最前沿，攻坚克难既是检验干部的“试金石”，更是锻造干部的“大熔炉”。唯有把攻坚现场当“考场”，把急难任务当“考卷”，在烈火真金中淬炼担当、磨砺本领，才能让干部队伍在新时代的风浪中挺起脊梁、干出实绩。

　　攻坚之要，在于校准“敢战”坐标，破除畏难情绪。攻坚战场，往往是矛盾最集中、困难最突出、挑战最严峻的地方，是对干部初心与担当的最直接检验。现实中，少数干部面对“硬骨头”存在畏难情绪，遇到“新考题”陷入路径依赖，有的怕担责而“绕道走”，有的怕出错而“慢半拍”，错失了发展机遇，辜负了群众期待。攻坚克难，首在敢为。干部要树立“攻坚有我、功成有我”的信念，摒弃趋易避难的功利思维，主动到产业升级、项目建设、乡村振兴、基层治理的一线去，到群众最需要、问题最复杂、矛盾最尖锐的地方去。在征地拆迁中磨砺意志，在老旧小区改造中锤炼作风，在化解信访积案中强化担当，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，敢于向“老大难”问题亮剑，勇于在“无人区”领域探索，让敢闯敢试、敢打敢拼成为干部攻坚的鲜明底色。

　　攻坚之要，在于磨砺“善战”本领，破解本领恐慌。攻坚克难，既要有敢战的勇气，更要有善战的能力。当前，改革发展任务艰巨繁重，新业态、新矛盾、新问题层出不穷，不少攻坚任务涉及多领域、多环节，没有“几把刷子”，很难啃下硬骨头、蹚出新路子。能力不是与生俱来的，而是在攻坚实践中锤炼而成的。要坚持在干中学、在学中干，让干部在攻坚一线补短板、强弱项、增本领。针对产业攻坚，加强经济金融、科技创新等专业培训，让干部懂产业、善招商、会服务；针对治理攻坚，强化基层治理、应急处置等能力训练，让干部能统筹、善协调、会处置。要搭建“攻坚练兵场”，推行“一线工作法”，让年轻干部在重大项目、重点任务中“墩苗”成长，让资深干部在复杂局面、急难任务中“传帮带”，形成全员攻坚、层层提能的良好氛围，让干部练就“逢山能开路、遇水能架桥”的硬本领，真正成为攻坚克难的“行家里手”。

　　攻坚之要，在于树牢“实干”导向，杜绝花拳绣腿。攻坚成效，最终要靠实绩说话，靠群众评判。搞“花架子”、做“表面文章”，不仅解决不了实际问题，还会损害干部形象、贻误事业发展。攻坚克难，必须坚持实事求是、真抓实干，以“钉钉子”精神一抓到底。要聚焦攻坚目标，细化任务清单、责任清单、时限清单，挂图作战、对账销号，确保每项任务都有人抓、有人管、有落实。要摒弃“重形式、轻实效”的做法，不搞“数字攻坚”“材料攻坚”，而是深入一线察实情、出实招、办实事。要把群众满意度作为检验攻坚成效的重要标准，多听群众怎么说，多看实际怎么变，让攻坚成果真正惠及群众、推动发展。同时，要健全容错纠错机制，为敢于攻坚、勇于创新的干部撑腰鼓劲，打消“怕出错、怕问责”的顾虑，让干部在攻坚一线敢闯敢试、放手去干。