印象中,以往企业都是过了春节假期甚至是过了正月十五才全面启动招工,现在还没过年就已经掀起抢人大战了。为了招才引智,全国各地纷纷使出实招硬招,政策扶持、资金补助、住房保障等优待一个不落。然而,人才选择一座城市,从来都不是因为宣传锣鼓喧天,而是信赖一种可以预见的发展。

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每年春节前后,人才流动都异常频繁,人才争夺战也是打得火热,但更为重要的是如何养好人才、用好人才。须知,从“引凤来巢”的初始吸引,到“栖凤长鸣”的深度扎根,再到“凤舞九天”的价值绽放,是一个环环相扣的生态进化过程,需要地方政府舍得物资投资、情感投入,将一时的引进使用和长期的培养储备有机结合,真正实现人才和城市双向奔赴。
政策是“养人才”的生命线,但在具体实践中,部分政策“口惠而实不至”,比如:有的地方承诺的安家费、住房补贴、项目启动资金等并未及时足额兑现,以致人才无法安家立业;有的地方高调宣传的配套政策、服务项目,看起来光鲜亮丽,但在真正解决子女入学、配偶随迁就业等关键小事时却大打折扣;有的地方招揽人才时许诺提供创新创业平台,但招到人才后就偃旗息鼓,导致人才招得进却留不住。凡此种种,不仅会破坏区域人才发展生态,更有损地方政府公信力和权威性。由此可见,人才工作既要尽力而为,也要量力而行,应结合区位优势、资源禀赋、产业基础,在全面调研、系统分析、充分论证基础上制定科学、务实、管用的政策,确保政策承诺和能力兑现无缝衔接,让人才能够得到全方位支持和关爱。
环境是“养人才”的软实力,人才竞争的背后实际上是人才发展环境的竞争,谁能以优质环境吸引人才扎根创业,谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。对于不同类型人才,要因人而异、靶向施策,对于原始创新型人才,要鼓励其不断提升技术突破和集成能力,多做推动科技成果应用和经济社会发展的创新工作,尽可能为他们提供创业创新所需各种资源;对于基础研究型人才,要着力营造宽容失败、长期稳定的科研环境,鼓励他们自由畅想、大胆假设、不断试错,让他们静心做学问、搞研究、出成果。当人才切身感受到自己被需要、有价值时,他们才会心甘情愿与这座城市命运共振、共同成长。
服务是“养人才”的强磁场,而那些真正打动人心的服务,往往不在轰轰烈烈的宣传里,而在想人才所想、急人才所急的细节里。突出问题导向,始终站在人才的立场想问题办事情,多到产业园区问问青年人才“启动资金到位了吗”,多到实验室问问科研人员“精密仪器够用了吗”,多到工厂车间问问技能人才“职称评定顺利吗”,以“你说我听”摸清摸透人才急难愁盼,以“你需我办”提升人才获得感和归属感。突出需求导向,变按部就班为按需定制,为青年人才打造创业加速器,提供一站式政策咨询和资源对接服务;为高层次人才搭建产学研用协同平台,加速创新成果转化应用;为技能人才开通“技能提升+职业认证”双通道,帮助产业工人获得身份认同。当一座城市以更加开放、包容、温情的姿态拥抱人才时,才能真正成为人才安心安身安业的幸福家园。