浙江在线6月11日讯 午后,阳光洒在三门县浦坝港镇红太阳养老院庭院里。77岁的陈桂香和十几位老人围成半圆,在护理员带领下有节奏地拍手、转肩。
“一个月1500元,住得好、吃得好。”陈桂香最中意的,就是养老院这个占地500平方米的大院子,能晒太阳、拉家常。
老人满意,反映出三门县探索普惠养老服务改革的成效。
就在一年多前,这里还是另一番光景:墙面斑驳、走廊没有扶手,公共空间狭小。
三门县民政局局长蒋刚说,基础设施陈旧,护理人员不足,过去一直是当地民营养老机构的短板。通过全县排摸,他发现,全县400多名农村老年人所住的养老机构普遍存在环境较差、服务较弱的情况,同时存在不同程度的安全隐患。然而,对这些乱象,民政部门没有强制处罚权;养老机构自身也没能力、没动力改造。
“不能让老人熬着过晚年。”三门县民政局领导班子达成共识,将养老服务改革作为重点工作,下决心、花力气,改善老年人的生活。
具体怎么做,他们没有急于“一刀切”,而是先花时间详细调研,前后打磨了20多稿方案。2025年3月,养老机构分类改革正式启动,思路很明确:分类施策、靶向发力,鼓励有意愿、有条件的农村养老机构改造转型为普惠支持型,政府按投入的一半给予补助,最高30万元。
第一道坎,横在眼前:财政资金补给民营养老院,这一做法没有先例可循。
为此,县民政局和审计、纪委、财政等部门多次沟通协调,并向省市上级部门汇报。最后,改革得到县里的全力支持:“为老百姓好的事,再难也要干好。”
资金使用上,县里明确要求:不能做面子工程,每一分钱都要定向投到房间、餐厅、老年活动室,重点做适老化改造。同时,创新推出“先改造、后奖补,达标一户补贴一户”的办法,让财政资金真正成为“指挥棒”。最终,三门以287万元财政资金撬动了651万元社会资本,提升养老服务供给。
推进改革,不只是制度突破,还涉及利益格局调整。第二道坎,紧随而来。
有的养老机构条件差,甚至有安全隐患,但负责人仍不愿花钱投入。对此,县里将这一难题列为“百名科长破百难”和在村党员“我为群众办一事”联合推进的重点项目,干部们一家一家上门做工作,“想到老人的处境,我们必须顶住压力。”一位参与攻坚的干部说。
“宁听骂声、不听哭声”,成了改革攻坚中党员干部们共同的坚持。最终,全县推动重组1家、改造提升10家养老机构,另有3家养老机构因不合规被关停。让400余位老人以原价平稳入住升级后的养老院,真正实现了“提质不提价”。
硬件改造打开了局面,如何让好服务持续下去,才是真正的考验。三门县创新推出“笑脸评价”机制,每季度围绕服务、环境、安全、文化、家属满意度五个维度,组织党代表、人大代表、政协委员等实地评估。评价结果分为大笑脸、微笑脸、平脸、哭脸四个等级,直接与政府差异化补贴挂钩,最高给予每季度1500元/人奖补,“哭脸”则取消当季补贴、约谈负责人并责令整改。
“上一季度我们拿到了大笑脸,给了我们持续提升服务的动力。”慈爱养老院院长包青青感触很深。这家由原慈爱、长乐、安荣三家养老院整合而成的新机构,投入192万元完成改造,去年7月营业后,一个月内入住老人就从40多人增加到60多人。
91岁的梅宝妞,在这里住了5年,亲历了改造过程。她摸着卫生间新装的扶手说:“我腿脚不方便,以前就怕摔跤,现在有扶手了,心里踏实。”
这场改革啃下了硬骨头,暖了老百姓的心。如今,在三门,改造后的普惠机构建立了“普惠服务清单”,涵盖生活照护等17项基础服务,均配备康复医疗空间,并接入智慧消防系统,实现智能监测、应急呼叫全覆盖。收费标准为1500元至3000元。普惠型养老机构护理员从原先的15人增加到44人。
正如当地干部所说:“老人的笑脸,就是对我们工作最大的褒奖。”接下来,三门将持续深化“邻里守望、和合助老”行动,深耕“银幸湾”养老品牌,让笑容常驻每一位农村老人的脸上。