握指成拳 众行者远

　　7月1日，北京人民大会堂。宁波市北仑区大碶街道灵峰工业社区党委书记史孟艳接过“全国先进基层党组织”的奖牌，内心澎湃。

　　台下掌声响起时，她的脑海里，是灵峰工业社区这十余年来不断蜕变的画面——企业车间里，一块新能源汽车大型一体化压铸件缓缓下线；党群服务中心留言板上贴着来自企业的感谢；2.6万名产业工人，有人从普通数控工成长为技术骨干，有人把孩子送进连续开办10年的暑期托管班。

　　这些画面串在一起，就是灵峰工业社区走过的路——从传统模具产业集聚区蜕变为年产值432亿元的先进制造业高地，国家级专精特新“小巨人”企业涌现出14家，新能源汽车产业链企业占比从不足10%提高到90%以上。推动这一切发生的，正是党组织把分散的力量组织起来，把一次次探索固化为制度机制。

　　一股能破局的力量

　　这些年来，辖区88家企业史孟艳走了无数遍。她发现，做模具的企业家家都有“绝活”，但往外走一步就接不上——有技术的找不到配套，有产品的等不来订单。一家企业可以把模具做到极致，却很难独自完成产业升级。问题不在技术，在于资源是分散的，缺少一股把大家拢到一起的力量。

　　那就从组织体系入手。在北仑区委组织部指导下，88家企业划进5个网格，成立党组织39个，建立起“社区党委—网格党支部—微网格”三级体系，让企业有事知道找谁。“企业点单、社工接单、社区派单、部门办单”的闭环机制顺利运行，17个部门资源、25家党建联建单位整合进社区，大小问题在园区内就地化解。

　　她清楚记得，6月初，辖区企业继峰汽车零部件公司打来电话：新能源汽车项目投产在即，企业急需招引一部分机械专业实习生作为专业力量补充。以前企业只能自己一家家学校碰运气，如今却可以求助社区。史孟艳当即想到，社区党委手里握着高校、人社诸多联建资源。于是，她带着社区工作人员把联建单位召集起来，招聘会搬进园区，生产线成了实践课堂，200多名大学生走进企业，不少人当场达成意向。更重要的是，社区党委还与多所高校建起了常态化合作机制，以后企业要人，再也不用“临时抱佛脚”了。

　　这让她越来越确信，很多事不是办不成，是缺一股力量把它们并联起来。格拉默公司新建喷漆生产线，万事俱备就差通电，电力增容要走十几道审批的程序，常规流程要一个多月，但订单不等人。史孟艳牵头把供电、经信、园区管理方几家单位请到一起，当面拆解流程，能同步的绝不串联，倒排工期压实责任——社区党委一介入，原本分散的审批环节被并联推进，仅仅用了8天就通了电。

　　更让企业服气的是电费——中小企业规模小，单独议价没人理，她组织68家企业“打包”谈，电费降到6.5折，一年省下2300万元。企业的态度变化显而易见，有困难开始主动往社区跑——“我们有个事想请组织帮帮忙”。组织的力量，就是在一次又一次这样的“帮帮忙”中被看见。

史孟艳在灵峰工业社区组织党员专题学习/宁波市北仑区大碶街道灵峰社区党委 供图

　　一支能冲锋的队伍

　　如果说社区党委的工作是“搭台子”，那么党员在关键时刻站出来、顶上去，就是这台戏的“角儿”。

　　对于95%以上是小微企业的工业社区来说，把党员的作用发挥出来，并不容易。企业规模小、职工流动性强，外来职工占比超过八成。史孟艳这些年做的事，就是持续把党员培养到产业一线，让党员在企业发展最需要的地方发挥作用。社区年均开展现场学习近千场，累计带动发展党员53名。越来越多党员从“身份党员”变成了“先锋力量”——他们中，有技术攻关的带头人，有生产一线的骨干，有推动企业创新的关键力量。

　　臻至机械技术总监周金荣就是其中一例。2025年初，全球250吨级一体化压铸模具尚无成功先例，业内普遍认为至少需要90天，而客户只给了30天窗口期。“党员不带头，谁带头？”周金荣签下军令状，从各车间抽调26名党员骨干组建攻坚队。前7天，3版设计方案全部推翻。有队员开始动摇，建议放宽时限。周金荣把大家召集到一起，只说了一句：“咱们这支队伍里，党员占了多半。组织把最硬的骨头交给咱们，不是让咱们来讨价还价的。”大家重新沉下心来，从头再来。

　　关键时刻，社区党委主动介入，协调北航宁波创新研究院的专家进厂会诊热处理工艺，又通过党建联建从邻近企业借来高精度真空炉。党员骨干三班倒，图纸先后改了42版，试模17次。第28天深夜，全球最大的250吨级一体化压铸模具成功下线，所有指标超过设计标准，比行业预期缩短了62天。这一突破，帮助臻至拿下大单，也带动辖区6家模具企业突破了万吨级压铸工艺瓶颈。

　　一名党员，就是一面旗帜；一次攻坚，就是一次示范。在灵峰工业社区，党建与产业发展的融合，不是简单的组织覆盖，而是在关键时刻有人站出来、在关键领域有人冲上去、在关键技术有人挑重担。正是这一点一滴的积累，让党组织的存在从“看得见”变成“靠得住”。