先锋评谈丨“在现场”更要“在状态”

　　赛场如此，干部的干事现场亦是如此。习近平总书记强调，既要“身入”基层，更要“心到”基层，听真话、察真情，真研究问题、研究真问题。从“身入”至“心到”是工作作风的转变，不仅限于把办公地点搬到基层一线，还要迅速进入干事角色，以全身心投入的满格状态为群众服务解难。

　　“在现场”易，“在状态”难，二者之间相差甚远。所谓“在现场”，只是物理层面的抵达，走一趟、开个会、留个痕，便算完成了“到场”任务，门槛不高、难度不大。与之相比，“在状态”不是简单“到场”，是思想、责任、情怀的全面到位，是身子沉下去、心思摆进去、责任扛起来。基层事务千头万绪，急难愁盼具体真切，绝非简单到场走访就能迎刃而解。必须做好随时解决问题的准备，能现场解决的立即办，一时难以办结的要给出准信，细化时限、闭环跟进。只有把事牢牢记在心上，做到身入心也入，党员干部才能算得上是进入现场状态。

　　深究“在现场不在状态”原因，无外乎是有的干部把下沉基层当成“规定动作”，重过程轻结果、重形式轻实效；有的怕担责、怕麻烦，遇到矛盾绕着走、碰到难题往上交，甘当“过客”。这种状态下，难免让调研变“观光”、走访成“走秀”，看似热热闹闹下基层，实则实效寥寥。群众的眼睛是雪亮的，看干部在不在状态的方法很朴实简单，就是看难题有没有解决、诉求有没有落地。说到底，“在状态”是一种结果导向的行动自觉，就是要把“抵达现场”的动作姿态，转变为“现场解难”的务实成效，以真抓实干的作风拉近距离、赢得民心。

　　让干部进入“状态”，要内外兼修、双向发力。一方面，要树牢实干实绩导向，优化考核评价标尺，着力破除重痕轻效惯性思维，把问题化解成效、群众口碑作为核心衡量依据，引导干部把心思、精力放在解难题、办实事上。另一方面，要健全担当作为激励保护机制，靶向破除干事顾虑，为敢于现场拍板的实干者撑腰鼓劲。导向正则风气正，底气足则状态佳。当“在状态”从组织要求变为行动自觉，广大党员干部从“被动在场”转向“主动到场”，做到心在一线、状态在线，干出的基层工作自然也能经得起实践和人民检验。