先锋评谈 | 莫让“优雅认怂”消解担当底色

　　当前，无论是基层还是机关，存在一种不正常的现象——少数干部乐于“优雅认怂”，值得我们警醒。

　　从某种意义上讲，“优雅认怂”之风，极易侵蚀成长中感觉疲惫或自认为“已经到头”的干部。以“让贤”为例，如今正在被一些干部异化为“卸责”的漂亮借口。比如，某市直机关一位年长的科长，将三项重点改革项目全权推给副科长，自己只“挂个名”，既不过问进展，也不把关质量。结果项目出现纰漏，他却辩称“已经充分放权，责任应由经办人承担”。真正的“让贤”，从来不是“一放了之”的敷衍，而是手把手传方法、解难题，面临急难险重时带头冲锋，在年轻人成长路上扶上马、送一程。

　　说到底，“优雅认怂”的核心问题，是将个体阶段性调整包装成普遍“人生智慧”，模糊责任边界，消解担当底色。对干部自身而言，要不推事、不躺平，不拿“认怂”自我开脱。同时也要看到，个别干部“认怂”，背后有晋升通道狭窄、容错机制不健全、问责泛化等制度诱因。比如，有的地方对基层干部实行“无限责任制”，一出事便层层追责，导致“多做多错”的逆淘汰心理蔓延。这种“不敢干”的恐惧，比“不想干”的惰性更具杀伤力。