干部在岗位上履职,渴望发光发热、被看见被认可,本无可厚非,那是履职尽责后自然而然的回响——事情办扎实了,群众自然记在心上。可不知从何时起,个别干部对存在感的理解变了味,有人热衷搞“花架子”调研,有人喜欢“作秀”留名,一心为自己立碑造势。殊不知,在群众眼里,“刷”出来的存在感反而透支了最宝贵的信任。真正的存在感,从来不是“刷”出来的“流量”,而是“干”出来的“分量”。具体怎么做,无非是把三个朴素的道理落到实处——
别总想着“我要干什么”,多问问“群众需要什么”。现实中,群众最反感的,莫过于“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的“三拍”做派。反观那些真正赢得群众信任的干部,无不是把耳朵贴在百姓心口上。群众的需求清单有多细致,干部的服务就能有多精准;群众的烦心事解决一件,对干部的认可度就更高一分。
别沉迷于“过程的热闹”,多问问“结果是否惠民”。少数地方仍存在这样的场景:场面搞得轰轰烈烈,文件发得密密麻麻,启动仪式一个接一个,结果群众什么实惠也没得到。这就是典型的形式主义,把面子给了上级,里子却冷了百姓的心。要建立以群众口碑为核心的评价体系,当评价的标尺从上级手里交到群众手中,让“过程表演”失去市场。
别只盯着“眼前的显绩”,多想想“长远的潜绩”。要有“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当,多做一些打基础、利长远的事。比如,浙江安吉忍住转型期的阵痛,为子孙后代留下“绿水青山就是金山银山”的生态家底;又如,河南襄城颍阳镇大路吴社区接续奋斗,让“一张手绘规划图管了43年”,将穷村子变成了产业兴旺的和美家园。这些事,或许看不到即时回报,但正是这样的长期主义选择,才能在岁月的沉淀中,收获过硬发展成果,赢得最广泛的群众认可。
(作者系兰溪市委宣传部 马之茜)