浙江大有集团有限公司
以高质量党建引领企业发展
浙江大有集团有限公司主营业务覆盖电力施工安装、电力设计、电力高新技术开发、城市照明、新能源汽车运营、光伏建设运维等领域，公司聚焦提升电网支撑保障能力，坚持以高质量党建引领企业发展，在转型发展和合规管理等方面探索形成了一批可复制、可推广的典型经验，为纵深推进原集体企业改革提供坚强政治保证和实践路径。
公司以党建赋能改革发展、转型升级为目标，推进党建与业务双向融入、同频共振；以“优速廉”（工程优质、办事高效、队伍廉洁）机制建设为载体，将合规防控嵌入工程建设全链条。
坚持党建领航，筑牢组织根基
搭建联建平台，凝聚攻坚合力。实施“党建联建共建”模式，打造理论联学、资源联享、队伍联建、工作联推、纪律联抓的“五项联动”机制。累计开展党组织联建共建46个，实现重点工程现场临时党建活动室全覆盖。联建范围延伸至西藏那曲供电公司，通过支部共建推动高海拔带电作业实现突破。整合业主、设计、施工、监理及属地单位党组织力量，协同破解工程结算、停电协调等难题，保障工程安全优质高效推进。
聚焦融入融合，强化价值创造。创新制定“三维四类”评价体系，从规范、能力、领航三个维度，针对施工、服务、支撑、管理四类单位细化43项量化指标，精准衡量党建业务融合成效。连续3年实施“党建+”工程，形成涵盖党员示范、任务攻坚、联建共建等12类“党建+”工具箱，赋能中心工作，强化党建引领。
聚焦管理赋能，构建监管屏障
打造数字化监督平台。依托“大有云”开发异动数据PDCA循环、“智廉红绿灯”模块，将招投标、物资采购、资金支付等风险点纳入数字化管控，实现风险早发现、早预警、早处置。推行“互联网+监督”模式。编制《施工类企业廉洁风险防控手册》《“优速廉”工程建设服务卡》，整合项目进度、监督评价与客户反馈，打通线上线下监督渠道。实现数据闭环管控。建立“风险摸排－数据录入－预警处置－整改销号”全链条流程，将巡视巡察、审计问题纳入平台跟踪整改，防止问题反复。
建强一线堡垒，嵌入廉洁内核。推行“领航+专业赋能”双驱动，选聘优秀党员、红船服务队成员组建专业团队，配齐项目负责人、客户经理、技术经理及技术专职。在施工类企业全覆盖设立“清廉监督员”，选派党员实时监督项目廉洁与服务质量，闭环处理客户反馈，形成“一线监督+逐级报备”廉洁防线。
深化同质管理，涵养清风生态
健全合规制度体系。对标主业标准，完善工程、物资管理细则，制定《工程建设全流程管理办法》《员工廉洁从业十项禁令》等制度，推动合规要求全面融入运营。聚焦重点工程示范。筛选亚运工程等重大项目实行“一项目一方案”，通过客户沟通、服务承诺、满意度回访等方式确保“工程优、办事速”。实施全维度考核。构建“内部监督+外部评价”双考核体系，廉情监督员定期开展廉洁考核，结合客户满意度调查挂钩团队绩效与个人评优。
创新“漫廉文化”载体。融合传统文化与企业廉政风险库，创作清廉漫画，开展“漫廉清风”活动强化合规意识。打造实体化廉洁阵地。建设项目驻地设廉洁书柜、签名墙，拍摄廉洁宣传片、创作廉洁小说，融入施工场景。开展常态化警示教育。每月组织“企商廉洁共建”“清廉家风”等活动，每季度通过党课、警示大会等方式强化纪律，发放《明规守纪口袋书》《违规追责“二十条红线清单”》，树牢纪律红线。
实施成果
政治保障坚强有力。公司保持浙江省文明单位称号，获评省先进基层党组织、工人先锋号、全国电力行业党建与文化品牌影响力企业等荣誉。党建引领融入治理，建成市域最大光伏运营商，培育新商业模式。
服务大局担当有为。主动优化营商环境，对接“三重”项目，推出金牌客户经理“一站式”服务，保障杭州地铁、吉海半导体等“千项万亿”项目，承建杭州首座110千伏商用地下变，为第四届全球数贸博览会提供电力保障。
电网支撑可靠有序。2025年如期投运220千伏严州-龙隐双线、110千伏滨和变等9项主网工程和75项配电网迎峰度夏工程，完成机场高铁钱塘段电力迁改、凤凰谷科研中心等项目，为杭州发展提供坚实能源支撑。
绿色转型成果丰硕。承建杭州市能源“双碳”数智平台、能源管家，2024年生产绿电2.3亿千瓦时，完成绿证交易456万张。全省率先实现汽车充电站下乡全覆盖、市域充电桩“绿电”全覆盖，充电市场占有率居杭州第一。开工全国首条“零碳”地铁线，拓展用户侧储能，建成省内首个“长时储能”项目，帮助企业年省电费约114万元。
监督效能显著提升。实现施工类原集体企业监督网络全覆盖，廉情监督员处理客户反馈120余条，排查整改廉洁风险80余项，有效遏制基层“微腐败”。重点工程客户满意度超98%，竣工结算效率提升30%，民生工程按期交付率100%。在公园变电站等项目创新设立廉情观察站”，以党员为“廉情观察员”加强监督。
品牌形象深入人心。公司履职社会形象彰显。微电影《欢迎“光林”》获全国品牌故事大赛一等奖，动画《青绿》获北京国际电影节能源中国“最佳视觉动画”奖；《“绿电TO”破碳界，助力中国企业绿色出海新航程》获2025“金钥匙・国家电网主题赛”金奖；“城市电缆工程全周期服务体系项目”获浙江省现代企业高质量发展“创新发展”典型案例。
典型经验
坚持党建引领是根本核心。将党的建设贯穿企业改革发展全过程，发挥党员先锋和支部堡垒作用，为原集体企业改革转型与同质化发展提供坚强政治保证。
坚持问题导向是有效抓手。精准聚焦合规管理、风险防控等短板，完善制度、强化监督、优化服务，推动“优速廉”机制与同质化管理要求同频共振。
坚持智慧赋能是动力引擎。依托数字化、智能化手段构建智慧监督体系，实现对廉洁风险的精准识别与高效防控，确保国资监管要求直达基层。
坚持文化浸润是内在源泉。品牌文化建设要贴近实际，针对“国字头”和“市场化”多维身份，与改革转型、绿色发展、依法合规等深度融合，当好企业改革“助力器”。
