选干部，要到一线去

习近平总书记强调，“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。干部是推进中国式现代化的中坚力量，识人用人导向直接决定事业发展走向，选什么样的人、用什么样的人，是干事创业的“指挥棒”。坐在办公室听汇报、翻材料，把台账当实绩、把表态当担当，难免看不清干部的真实成色，摸不准干事的实际本领。一线是最好的考场，实绩是最好的答卷。识人察人从来不能纸上谈兵，最管用的办法，就是把考察的探头延伸到一线，在实战现场辨才、选才。

发展攻坚一线，辨敢扛事的担当。项目建设的主战场、改革突破的深水区，是检验干部能力的第一考场。评价一名干部有没有担当，不能只听口头的豪言壮语，更要看项目卡壳时敢不敢牵头啃硬骨头，要素制约时能不能主动破瓶颈，任务压顶时会不会带头往前冲。那些在重大任务中冲在最前、干在实处，能把“规划图”扎扎实实变成“实景图”的干部，才是真正能扛事的干将，理应成为选人用人的优先选项。

矛盾化解一线，识善解难的定力。基层情况复杂、矛盾交织，最能看出一名干部的处事韧劲和解难本领。衡量一名干部靠不靠谱，不能只看装订整齐的接访记录、化解台账，要看面对历史积案时敢不敢接“烫手山芋”，遇到复杂诉求时能不能稳得住局面，处理纠纷矛盾时会不会找得到症结。那些在问题面前不绕道、困难面前不退缩，能把“堵点”逐个变成“通点”的干部，才是真正能解题的能手，应当放到更吃劲的岗位上历练。

群众服务一线，察有温度的初心。服务群众的最前沿，最能照见干部的本色与底色。判断一名干部有没有为民情怀，不能只看形式化的满意度问卷、印在纸上的便民清单，要看入户走访时能不能坐得下群众的板凳，政策落地时会不会站在群众的立场考虑，民生小事上愿不愿花精力去较真。那些把群众的小事当成自己的大事，能把群众的“呼声”实实在在变成“掌声”的干部，才是真正靠得住的公仆，必须纳入重点培养的视野。