湖州安吉:织密“小网格”赋能“大治理”

2022年06月23日 10:32:22 来源: 安吉县委组织部 作者: 南璐 姜静宜

  今年以来,安吉县聚焦加快部署推进城乡社区建设工作,针对融合型大社区大单元治理复杂性和典型性,坚持党建统领整体智治,系统搭建“村(社区)——网格——微网格(楼道、楼栋)”治理体系,精细网格划分、聚合治理力量、贯通对接渠道,以“组织一盘棋”牵引筑强社区“治理一张网”。

  网中有格  治理体系由“虚”变“实”

  人口密度大、流动性强,是社区治理的首要难题。为进一步夯实治理基础,安吉按照属地性、整体性、适度性和复杂性实际,明确网格划分4个原则、18条依据,采取乡镇(街道)逐村逐社研判会商,县委组织部、县委政法委逐乡逐镇两轮过筛,对全县现有网格进行科学划分、编码管理。目前,全县城乡社区由原有152个网格治理单元统一调整优化为352个网格。

  “过去各个部门都有自己的一套网格划分体系,着重界定划分区域,社区干部粥多僧少、疲于应付,推行三级网格后,县里明确了综合治理大网格定义,以我们社区为例,统一划分9个网格,130个楼栋(道),社区干部实名认领,完全实现治理网格周巡任务,尤其在紧急突发情况时,通过横向对接网格资源、纵向即时信息互联,能快速有效控制局面,社区干部下沉与治理力量强化‘双管齐下’,治理效能大大增强”,安吉县昌硕街道清滨社区书记王波表示。

  为进一步优化治理路径,安吉县拟强化网格化管理系统支撑,通过迭代升级基层智治系统,在实现指挥中心与基层网格数据共享、指挥调度、问题处置一体化基础上,开发线上网格绩效考核模块,实现高效便捷管理。

  格中有人  治理内容由“粗”变“细”

  刘思清是递铺街道阳光社区阳光美宸小区一名党员楼栋长,他的职责是统筹力量为楼栋内98名居民提供服务,将社情民意“第一时间”收集、处理,做好矛盾纠纷调解、政策方针传达。阳光美宸小区邻近城北工业园区,“辖区内物流企业多、外来人口多、人员素质参差不齐,治安压力大,楼栋管理服务压力可见一斑”,刘思清表示,出租屋安全隐患、邻里管理纠纷等难题时有发生,作为“红色楼栋长”,就是要细化管理服务,力求攻克这些“顽疾”,为小区管理添砖加瓦。

  构建三级网格管理体系,重点在社区,难点在楼栋。在严格落实“专职要加强、兼职要规范、包联要到位”要求配备“1+3+N”网格力量基础上,安吉全面深化“美丽楼栋(道)长”工程,按照每30户左右配备1人标准配齐配强2800余个楼栋(道)长,嵌入网格担任兼职网格员,同步利用新就业群体情况熟、地方明等特性,发动快递小哥、外卖小哥等参与治理,以创新实施“四员四清”管理助力打通服务居民“最后一米”,推动楼道(栋)成为社区治理“神经末梢”。

  “我们采取个人自荐、联名举荐、组织推荐三种形式,全面开展楼栋(道)长选拔,明确社区党组织书记亲自面试把关,统一发放聘书,定期开展评比,探索畅通优秀楼栋(道)长推荐入社区后备干部等渠道”,县委组织部相关负责人表示。

  人尽其责  治理效能由“中”变“好”

  日前,新街桥社区春天尚居小区1名海兹默尔综合症老人走失,楼栋长第一时间上门梳理外观信息,网格长5分钟内集结党员志愿者就近寻找,并依托全县网格治理微信群,扩散信息,爱心寻人接力迅速铺开,“1个人的事,一下子就变成了几万人的事”,仅2小时成功寻回离家3公里失联老人。

  为进一步强化基层治理力量,安吉县明确三级网格工作职责,并将网格员培训纳入全年培训计划,充分发挥县级、街道、社区各类资源,采取示范培训、集中轮训、网络学习、现场教学、流动教育、交流研讨等方式,全面提升基层网格员履职能力和水平。

  “每年初,在县级层面确定的网格职责基础上,街道统筹制定各级网格服务项目清单,通过在网格定人定责,实现小网格撬动大项目有力推进。今年我们结合重点工作目标,将城市有机更新相关工作纳入网格管理任务,有力推动铜山桥党群服务中心提升、红枫苑老旧小区改造等一批重点项目开竣工,顺利解决明鸿花园分房等一批难点问题”,昌硕街道党工委书记王兵表示。


责任编辑: 李津
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