开化:“老干部”退位不松劲 一线当主力

2018年02月11日 15:22:02 来源: 开化县委组织部 作者:

  近年来,开化县通过强化退出县管领导岗位干部培训谈心、舞台搭建和分类考核,有效盘活干部资源,实现143名退出县管领导岗位干部重返“一线”,确保该群体退岗不退责、退位不褪色、无位而有为。

  强化培训谈心,确保思想引导到位。利用周一夜学等载体,组织全县开展干部人事管理政策法规专题辅导,深入学习退出县管领导岗位干部参与工作分工、考核奖享受等“10条”意见,引导“临界”年龄干部和退出县管领导岗位干部摆正心态,消除退岗即退休、退岗即软着陆、船到码头车到站等不良思想。健全退出县管领导岗位干部上门走访和座谈交流制度,“一对一”做好提前退出县管领导岗位干部、正常退出县管领导岗位干部思想政治工作,引导该群体不歇脚、不松懈,围绕县域发展和群众期盼继续奋斗。目前各单位已开展上门走访37人次、座谈交流62人次。

  强化舞台搭建,确保余热发挥到位。开展退出县管领导岗位干部参与县内中心工作意向调查,动态掌握退出县管领导岗位干部存量、增量以及专业特长、任职意向、身体状况等基本信息,综合退出县管领导岗位干部素质和个人意愿,选派37名退出县管领导岗位干部进驻气糕产业、“双整”督导、项目攻坚等专项工作组,抽调3名退出县管领导岗位干部进入咨询委,为县经济社会发展提供人才支撑和决策参考。此外,103名退出县管领导岗位干部以文件形式明确参与单位工作分工,具体负责某项工作,继续发挥好专长和优势,实现人尽其才、才尽其用。

  强化分类考核,确保正向激励到位。根据退出县管领导岗位干部参与单位日常工作、参与分工专项工作、参与县内中心工作等三种类型,参照普通干部、中层干部和领导干部年度考核得分奖励系数,给予退出县管领导岗位干部不同的考核奖。对工作表现突出的退出县管领导岗位干部,实行“三个优先”,即同等条件下优先参加培训、年度考核中优先评优、表彰奖励时优先推荐,改变以往退出县管领导岗位干部干好干坏一个样、正向激励不明显等突出问题,使退出县管领导岗位干部干事有劲头、有奔头,重现干事创业的“虎气”。


责任编辑: 逄润鹏
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